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泡沫科技是我們前進(jìn)的方式

poa0_zhenjingsh ? 來(lái)源:財(cái)聯(lián)社 ? 作者:財(cái)聯(lián)社 ? 2020-09-03 10:06 ? 次閱讀
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來(lái)源:財(cái)聯(lián)社(ID:cailianpress) 整理自張維演講內(nèi)容

***、科技封鎖、舉國(guó)體制的背景下,我們將迎來(lái)中國(guó)史上最大的科技泡沫。

日前,在基石資本舉辦的“基石大家課堂——華為管理之道”上,基石資本董事長(zhǎng)張維提出了如上論斷。

張維回顧了納斯達(dá)克科技股泡沫的歷史,指出,1999年-2001年間上市的科技公司,存續(xù)率僅有6.8 %,但活下來(lái)的那些偉大企業(yè),改變了全人類(lèi)的生活方式,提高了全人類(lèi)的生活福祉。

他表示,客觀(guān)上,泡沫對(duì)推動(dòng)技術(shù)革命和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是具有積極意義的,近代歷史上,真正的繁榮往往都在泡沫破滅之后到來(lái),一定程度上,泡沫是我們前進(jìn)的方式。

張維建議,既然泡沫不可避免,監(jiān)管層應(yīng)該正視、重視泡沫,推動(dòng)中國(guó)***的持續(xù)改革,并加強(qiáng)對(duì)違法行為的打擊,以期盡可能引導(dǎo)、利用泡沫積極的一面,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),同時(shí),降低泡沫的不良影響,保護(hù)投資者利益。

他還提醒廣大投資者,應(yīng)及早提高警惕,拒絕跟風(fēng)投資、追逐熱點(diǎn)。

一、納斯達(dá)克泡沫巔峰期IPO的企業(yè),存活率僅7%,泡沫的意義何在?

1995年初至2000年3月10日,納斯達(dá)克指數(shù)從743點(diǎn)上漲到了峰值5132點(diǎn),漲幅達(dá)590%。這期間,平均每年有200家科技公司在美國(guó)上市,雖然大部分質(zhì)量很差,但依然備受追捧,平均首日漲幅達(dá)50%。在泡沫的巔峰,1999這短短一年內(nèi),美國(guó)新創(chuàng)造了250位億萬(wàn)富翁和成千上萬(wàn)的新百萬(wàn)富翁。

之后泡沫破滅,納斯達(dá)克指數(shù)19個(gè)月下跌了78%,見(jiàn)底于1108點(diǎn);網(wǎng)絡(luò)股指數(shù)的跌幅超過(guò)了95%。亞馬遜、蘋(píng)果、奈飛、英特爾等巨頭無(wú)一幸免,最多的甚至跌去了9成市值。

到2002年底,在1995-2000年上市的公司中,有50%已經(jīng)消失,72%股價(jià)低于IPO價(jià)格。到2019年底,1999年-2001年間上市的899家科技公司中,只有61家仍然存續(xù),存續(xù)率僅6.8%。

泡沫過(guò)后,絕大多數(shù)公司都死了,泡沫的意義何在?

3個(gè)公司就足以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。

第一個(gè),網(wǎng)景。

網(wǎng)景的上市是納斯達(dá)克科技財(cái)富神話(huà)的開(kāi)端。

1995年8月9日,網(wǎng)景在納斯達(dá)克IPO,當(dāng)天股價(jià)從28美元漲到了58.25美元,公司市值達(dá)到了21億美元。網(wǎng)景創(chuàng)始人吉姆·克拉克的股份在IPO當(dāng)天價(jià)值6.63億美元;另一位創(chuàng)始人馬克·安德森身價(jià)也達(dá)到了5800萬(wàn)美元,當(dāng)時(shí)他年僅24歲,剛大學(xué)畢業(yè)沒(méi)多久;網(wǎng)景的早期員工身價(jià)也達(dá)到數(shù)百萬(wàn)美元。1995年12月,網(wǎng)景的股價(jià)達(dá)到每股171美元,六倍于IPO發(fā)行價(jià)。

這并不是納斯達(dá)克第一次上演財(cái)富傳奇,比爾·蓋茨們?cè)缫殉蔀槿藗冃闹械呢?cái)富偶像,但網(wǎng)景的故事是全新的。

一是它的成長(zhǎng)速度驚人,從成立到上市,它只花了16個(gè)月,而微軟花了11年?!度A爾街日?qǐng)?bào)》也感慨:“通用動(dòng)力公司花了43年的時(shí)間才成為一家市值27億美元的公司,網(wǎng)景只花了大約一分鐘。”

二是網(wǎng)景當(dāng)時(shí)還未實(shí)現(xiàn)盈利,成立以來(lái)累計(jì)虧損1278萬(wàn)美元。按照以往的成功經(jīng)驗(yàn),一家新科技公司最好在至少連續(xù)四個(gè)季度盈利后再考慮IPO,但網(wǎng)景的成功顛覆了華爾街的想象。

所以網(wǎng)景的上市真正點(diǎn)燃了“硅谷夢(mèng)”。就像網(wǎng)景的CEO吉姆·巴克斯代爾說(shuō)的那樣,“網(wǎng)景的上市帶動(dòng)了很多事情。技術(shù)人員開(kāi)始對(duì)這些新科技感興趣,商人因這些技術(shù)可以帶來(lái)的利潤(rùn)而激動(dòng)。這些年輕新貴的出現(xiàn)讓其他人也開(kāi)始跟風(fēng),他們想,‘如果這些毛頭小伙都可以賺到大錢(qián),我也可以’”。

為了一夜暴富的夢(mèng)想,大量的人才和風(fēng)險(xiǎn)投資涌入硅谷。1995-2000年,硅谷大約創(chuàng)造了17.2萬(wàn)個(gè)高科技崗位。1994年,美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資僅為384.3億美元,占美國(guó)GDP的0.053%;到2000年達(dá)到峰值時(shí)是990.976億美元,占GDP的0.97%。其中,投資到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的風(fēng)投金額由7.07億美元增長(zhǎng)到了769.84億美元,增加了100多倍;投資到硅谷的金額則由9.98億增加到了317.55億美元,增加了30倍。如此龐大的人才和資金,其力量可想而知!

正如比爾·蓋茨在1999年就當(dāng)時(shí)的泡沫問(wèn)題答記者問(wèn)時(shí)所說(shuō),“它們當(dāng)然是泡沫,但你們沒(méi)有問(wèn)到點(diǎn)子上。泡沫給網(wǎng)絡(luò)行業(yè)帶來(lái)了很多新資本,這必將更快地推動(dòng)創(chuàng)新”。

網(wǎng)景之后,***接受了新的估值模式,它基于企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值的最大化,而不是短期利潤(rùn)的最大化??萍计髽I(yè)的商業(yè)模式也隨之改變,“快速成長(zhǎng)”、無(wú)視甚至追求虧損,成為互聯(lián)網(wǎng)公司的圣經(jīng)。

第二個(gè),亞馬遜。

現(xiàn)在被公認(rèn)為偉大企業(yè)的亞馬遜,在當(dāng)時(shí)被視為互聯(lián)網(wǎng)泡沫的典型代表。

亞馬遜于1995年成立,2年后在納斯達(dá)克上市,但一直未實(shí)現(xiàn)盈利,1999年虧損7.2億美元,2000年虧得更多,14.1億美元,累計(jì)債務(wù)達(dá)到20億美元。

如果從產(chǎn)業(yè)的角度看,沒(méi)有泡沫,亞馬遜早就該破產(chǎn)了。當(dāng)時(shí)主流觀(guān)點(diǎn)也是這么想的,《***》說(shuō)“亞馬遜是一家建立在一層薄得不能再薄的泡沫上的市值200億美元、有2100名員工的公司”,《巴倫周刊》將亞馬遜評(píng)為“市場(chǎng)上股票被高估最多的公司”。他們認(rèn)為Barnes&Noble(美國(guó)最大的實(shí)體書(shū)店)會(huì)把亞馬遜徹底摧毀,將亞馬遜嘲諷為“Amazon.toast” “Amazon.bomb” “Amazon.org”(亞馬遜永遠(yuǎn)也無(wú)法盈利,應(yīng)該用非盈利域名)。

某種程度上,他們是對(duì)的,泡沫破滅時(shí),亞馬遜一度跌去了90%以上的市值。畢竟當(dāng)時(shí)沒(méi)有人能想到,亞馬遜會(huì)發(fā)明電子閱讀器 Kindle、推出Prime會(huì)員計(jì)劃、開(kāi)創(chuàng)云計(jì)算平臺(tái)AWS、制作原創(chuàng)電視和電影節(jié)目……

但因?yàn)榕菽?,貝佐斯得以“基于長(zhǎng)期市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位,而非短期盈利和華爾街的短期反應(yīng)做出投資決策”,亞馬遜得以通過(guò)“燒錢(qián)”迅速建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、搶占市場(chǎng)份額。即使泡沫破滅后,泡沫頂峰時(shí)的融資也讓亞馬遜在2000年末還擁有11億美元的現(xiàn)金,保證其在最低谷也能堅(jiān)持一直以來(lái)的戰(zhàn)略,繼續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新。

第三個(gè),特斯拉。

特斯拉比亞馬遜還能燒錢(qián),成立17年虧了17年,一共虧70多億美元。但就是這樣一家從未實(shí)現(xiàn)過(guò)年度盈利的公司,無(wú)論上市前后,都得到***的高度支持,最近市值還超過(guò)2500億美元,躋身納斯達(dá)克市值前十名了。

所以馬斯克自己也很感激,說(shuō)“只想對(duì)客戶(hù)和投資人說(shuō)聲謝謝,你們給了特斯拉一個(gè)穿越漫漫長(zhǎng)夜的機(jī)會(huì),沒(méi)有你們我們走不到今天”。沒(méi)有***對(duì)從0到1創(chuàng)新的高度認(rèn)可,特斯拉走不到今天。

所以?xún)H從這3個(gè)公司我們就可以看到,如果沒(méi)有泡沫帶來(lái)的巨大財(cái)富效應(yīng),就不會(huì)有這么多的人才和資本進(jìn)入這個(gè)行業(yè),不會(huì)產(chǎn)生“這個(gè)星球歷史上最偉大的、合法的財(cái)富創(chuàng)造活動(dòng)”,亞馬遜和特斯拉這樣偉大的公司將很難出現(xiàn),就算沒(méi)有“中道崩殂”,也不可能成長(zhǎng)得這么快。

去年央視的一位記者在采訪(fǎng)我的時(shí)候問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題,說(shuō)創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)在10周年了,創(chuàng)業(yè)板出現(xiàn)了樂(lè)視和暴風(fēng)影音這樣欺騙性的上市公司,你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)板的意義何在?

我說(shuō)你要順過(guò)來(lái)看,而不是倒過(guò)來(lái)看。順過(guò)來(lái)看,市值最大的公司是什么?邁瑞醫(yī)療和溫氏股份。這兩家公司具備了偉大公司的雛形,而如果沒(méi)有創(chuàng)業(yè)板的政策,它們上不了市。這些公司才是創(chuàng)業(yè)板的意義所在,而不是倒過(guò)來(lái)看見(jiàn)的那些欺詐公司,“雖然泡沫會(huì)刺激許多不道德行為的出現(xiàn),但是它們帶來(lái)的高速增長(zhǎng)本身是道德的”。

所以泡沫的意義何在呢?

大多數(shù)公司在泡沫中消失了,但是留下來(lái)的那些深刻地改變了整個(gè)世界的面貌。今天納斯達(dá)克市值前十名的公司大約占到了總市值的四成,蘋(píng)果、微軟、亞馬遜、FACEBOOK、谷歌、英特爾、英偉達(dá)、ADOBE、PAYPAL、特斯拉,這10家公司改變了全人類(lèi)的生活方式,提高了全人類(lèi)的生活福祉。

圖片說(shuō)明:納斯達(dá)克市值前10的企業(yè)改變了全人類(lèi)的生活方式,提升了全人類(lèi)的福祉,并引領(lǐng)人類(lèi)社會(huì)完成了第三次工業(yè)革命。

二、無(wú)泡沫,不繁榮

科技股泡沫并非孤例,事實(shí)上,近現(xiàn)代歷史上每一次技術(shù)革命都伴隨著巨大的金融泡沫,工業(yè)革命期間有運(yùn)河熱,蒸汽和鐵路時(shí)代有鐵路熱,都是在這些泡沫及其引起的衰退過(guò)后,才迎來(lái)了真正的大繁榮。

五次技術(shù)革命都出現(xiàn)過(guò)金融泡沫期

來(lái)源:Carlota Perez, Technological Revolutions and Financial Capital,基石資本

為什么呢?

經(jīng)濟(jì)學(xué)家Carlota Perez寫(xiě)了一本書(shū),叫Technological Revolutions and Financial Capital,研究技術(shù)革命和金融泡沫的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)金融泡沫是技術(shù)革命不可缺少的一部分,并且對(duì)于技術(shù)革命推廣意義重大。

因?yàn)槊恳淮渭夹g(shù)革命都是新產(chǎn)品、新行業(yè)和新基礎(chǔ)設(shè)施的爆炸性發(fā)展,它意味著一種新的“經(jīng)濟(jì)-技術(shù)范式”取代了舊的“經(jīng)濟(jì)-技術(shù)范式”,比如工業(yè)革命時(shí)代確立了工業(yè)生產(chǎn)、機(jī)械化等范式,信息技術(shù)革命則確立了信息密集型經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、全球化等范式,而當(dāng)火車(chē)產(chǎn)生,馬車(chē)就淘汰了,當(dāng)紡織廠(chǎng)建立起來(lái),土布就淘汰了。

然而眾所周知,舊的范式是根深蒂固的,沒(méi)有足夠的力量,根本無(wú)法撼動(dòng)它。因此,在這個(gè)過(guò)程中,狂熱的金融泡沫就充當(dāng)了這一關(guān)鍵角色,它用巨大的財(cái)富效應(yīng),將全社會(huì)的資源都吸引過(guò)來(lái),匯聚成創(chuàng)新的海嘯,以一種摧枯拉朽的方式完成了這一場(chǎng)革命。

例如,最典型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),泡沫為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)吸引了足夠的資金,為基于這些基礎(chǔ)設(shè)施的創(chuàng)新鋪平了道路,所以泡沫過(guò)后才能迎來(lái)全面的大繁榮。

第二次技術(shù)革命時(shí)期,英國(guó)出現(xiàn)了鐵路熱,1844-1847年間,得到批準(zhǔn)的鐵路總里程達(dá)到了9500英里,資金預(yù)算達(dá)2.5億英鎊,1847年鐵路投資占到了GDP的6.7%。作為參考,英國(guó)1845年的GDP只有5900萬(wàn)英鎊,今日的鐵路里程不過(guò)1.1萬(wàn)英里。這些鐵路當(dāng)然沒(méi)有都建成,40年代最終共修建了4600英里,但它們至今還是英國(guó)鐵路網(wǎng)絡(luò)的骨干。

互聯(lián)網(wǎng)泡沫也一樣。1996-2001年間,電信公司在美國(guó)鋪設(shè)了8020萬(wàn)英里的光纜,是2001年實(shí)際需求的20倍。2004年時(shí),帶寬成本下降了90%以上。廉價(jià)、充足的寬帶網(wǎng)絡(luò),為互聯(lián)網(wǎng)的普及鋪平了道路。1995年,美國(guó)只有14%的成年人上網(wǎng),到2013年,這一比例達(dá)到了85%。這也為之后互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蓬勃發(fā)展培育了土壤,特別是像YouTube、Facebook這些需要大量帶寬的流媒體網(wǎng)站和社交網(wǎng)站,如果按部就班往前走,還要晚很多年才能出現(xiàn)。

和人們對(duì)新技術(shù)的理解一樣,新基礎(chǔ)設(shè)施的作用和意義是當(dāng)時(shí)人們無(wú)法想象的,畢竟“一個(gè)新生的嬰兒有什么作用呢”?人們一開(kāi)始修建鐵路是僅僅為了運(yùn)送煤炭,并沒(méi)有想到它后面會(huì)在運(yùn)輸旅客和貨物中發(fā)揮這么重要的作用;互聯(lián)網(wǎng)剛誕生的時(shí)候,人們僅指望用它收發(fā)郵件,也不會(huì)想到它會(huì)滲透到我們生活的方方面面。是泡沫引起的過(guò)度投資和人才聚集,畢百年之功于朝***,***加速了歷史的發(fā)展進(jìn)程。

三、泡沫是我們前進(jìn)的方式

最后回到中國(guó)。

這兩年***發(fā)生了顛覆性的變化,可以說(shuō)是到了尼克松訪(fǎng)華之后的最低谷,中美由合作轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)抗,科技封鎖也必將愈演愈烈。

所以,面對(duì)中美競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)做出了響應(yīng),其中最重要的對(duì)策就是***的變革,也就是推出科創(chuàng)板。這個(gè)響應(yīng)會(huì)迎來(lái)巨大的投資狂潮。

這其實(shí)也是在“師夷長(zhǎng)技”——美日***中美國(guó)的大獲全勝,納斯達(dá)克居功至偉。廣場(chǎng)協(xié)議只是遏制了日本的發(fā)展,真正讓美國(guó)將日本徹底甩在身后的是90年代以信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為龍頭的新經(jīng)濟(jì)的繁榮,而納斯達(dá)克對(duì)此起到了關(guān)鍵作用。

1995年,日本的GDP還是美國(guó)的71%,人均GDP是美國(guó)的1.5倍,但到了2001年,日本的GDP就只有美國(guó)的41%了。

納斯達(dá)克將資本引入高科技領(lǐng)域,為科技類(lèi)企業(yè)打開(kāi)了直接融資的渠道。納斯達(dá)克通過(guò)制度設(shè)計(jì)吸引科技企業(yè)的上市,科技企業(yè)獲得融資后加快了發(fā)展的步伐,讓投資者的信心增強(qiáng),從而增加對(duì)納斯達(dá)克上市企業(yè)及初創(chuàng)企業(yè)的投資,科技企業(yè)在資金的支持下繼續(xù)向前發(fā)展……循環(huán)往復(fù),財(cái)富效應(yīng)越來(lái)越大,融資越來(lái)越簡(jiǎn)單,科技企業(yè)發(fā)展越來(lái)越快……最后***產(chǎn)生了泡沫,但泡沫破滅后,留下了完善的基礎(chǔ)設(shè)施、先進(jìn)的科技技術(shù)以及各個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)先全球的龍頭科技公司。這就是納斯達(dá)克與美國(guó)科技企業(yè)發(fā)展的邏輯關(guān)系。

所以說(shuō),科創(chuàng)板及注冊(cè)制的推出,是中國(guó)“不對(duì)稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)”的偉大實(shí)踐??苿?chuàng)板的推出在制度層面重復(fù)了2000-2010年間***選擇性支持國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備商做大做強(qiáng)的思路,重點(diǎn)支持國(guó)內(nèi)硬科技領(lǐng)域的中小企業(yè)發(fā)展,幫助這些企業(yè)緩解發(fā)展早期資金匱乏的問(wèn)題,爭(zhēng)取到持續(xù)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

科創(chuàng)板定位支持的多數(shù)科技領(lǐng)域都是中國(guó)與西方差距巨大的傳統(tǒng)科技領(lǐng)域,比如高端制造、生物醫(yī)藥、新材料等,這些中西差距巨大的傳統(tǒng)硬科技領(lǐng)域,以往都過(guò)的很艱難:難以從銀行獲得貸款支持;規(guī)模較小沒(méi)有形成規(guī)模性利潤(rùn)無(wú)法在國(guó)內(nèi)上市,導(dǎo)致多數(shù)投資機(jī)構(gòu)不愿積極投資;一旦去境外上市,由于與成熟市場(chǎng)的對(duì)手相比規(guī)模差距巨大,無(wú)法獲得境外***的認(rèn)可,沒(méi)有估值溢價(jià)也沒(méi)有流動(dòng)性,幾乎無(wú)法真正形成融資。所以科創(chuàng)板讓這些企業(yè)如獲甘霖。

科創(chuàng)板就是“舉國(guó)體制”攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的重要舉措。一個(gè)例子就足以體現(xiàn):中芯國(guó)際回A股,從受理到過(guò)會(huì)僅18天,新上市后市值是此前的15倍。我們看到,科創(chuàng)板一周年,體現(xiàn)了前所未有的高度和包容性,虧損的企業(yè)可以上市了,紅籌的企業(yè)可以上市了,同股不同權(quán)的企業(yè)也可以上市了。這是中國(guó)市場(chǎng)偉大的變革,***這么幾十年,終于走到了正確的軌道上來(lái)。

當(dāng)然,我們絕對(duì)不是在鼓吹泡沫,而是既然泡沫非來(lái)不可,我們只能選擇更好地應(yīng)對(duì)它,就如巴曙松所說(shuō),“既然泡沫已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)的局部或者全局狀況,與其回避泡沫、敵視泡沫,還不如正視泡沫,分析泡沫經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的客觀(guān)規(guī)律,促使泡沫為技術(shù)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出積極的貢獻(xiàn),為鍛煉投資者的市場(chǎng)閱歷和提高監(jiān)管水平做出積極貢獻(xiàn)”。既然泡沫注定產(chǎn)生,我們作為普通投資者就要及早提高警惕,拒絕跟風(fēng)投資、追逐熱點(diǎn)。同時(shí),有更大能力的監(jiān)管層,還要肩負(fù)起更多的使命。

我們應(yīng)該支持和鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)監(jiān)管層積極推動(dòng)中國(guó)***的持續(xù)改革,特別是利用***以更有效的直接融資的方式,支持我們的企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期積累逐步形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

另一方面,一定要實(shí)行更為嚴(yán)格的退市制度,加強(qiáng)信息披露,嚴(yán)厲地打擊那些弄虛作假的人,要用雷霆之威將那些害群之馬驅(qū)逐出去,保護(hù)投資者的利益,讓***的優(yōu)化資源配置功能更好地發(fā)揮作用。

試想一下,假設(shè)我們沒(méi)有科創(chuàng)板,你是一個(gè)馬斯克級(jí)別的企業(yè)家,創(chuàng)立了一個(gè)特斯拉那樣的企業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn),至少成立17年內(nèi),你的企業(yè)都是不可能上市的。那對(duì)你來(lái)說(shuō),與其搞硬科技17年在破產(chǎn)邊緣掙扎,為什么不去搞房地產(chǎn)呢?如果你是投資人,為什么不去搞房地產(chǎn)呢?如果你是頂尖人才,為什么不去搞房地產(chǎn)呢?事實(shí)上,我們過(guò)去二十年,很多科技企業(yè)就是搞房地產(chǎn)去了。馬斯克如果只想賺錢(qián),他可能也搞房地產(chǎn)去了。

當(dāng)然今天的大勢(shì)我們都能夠看明白,聰明人的錢(qián)一定會(huì)選擇投向硬科技,投向醫(yī)療健康,投向大消費(fèi),投向這些代表中國(guó)未來(lái)方向的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。沒(méi)那么聰明的人晚一點(diǎn)看到聰明人賺了錢(qián),也會(huì)加入這個(gè)行列。但優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)終究是有限的,所以泡沫不可避免。

讓市場(chǎng)去投票,讓市場(chǎng)去選擇,在這個(gè)過(guò)程中一定會(huì)有泡沫,但參天大樹(shù)往往是從大火的灰燼中生長(zhǎng)起來(lái)的。

所以,***、科技封鎖、舉國(guó)體制的背景下,我們將迎來(lái)中國(guó)史上最大的科技泡沫,但——

泡沫是我們前進(jìn)的方式。

原文標(biāo)題:我們將迎來(lái)中國(guó)史上最大的科技泡沫

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