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芯片界50年三國演義史:英特爾落寞、AMD復(fù)興、英偉達(dá)在AI新時(shí)代如魚得水……

羅欣 ? 來源:華爾街見聞 ? 作者:佚名 ? 2018-10-02 09:48 ? 次閱讀
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芯片巨頭的戰(zhàn)場從來都不寂寞,在激烈的捉對廝殺中,英特爾AMD、英偉達(dá)這場三國大戲已經(jīng)延續(xù)了數(shù)十載。

三國割據(jù)中,一度形成了AMD在CPU市場作為中下馬對戰(zhàn)英特爾的上馬、在GPU市場對英偉達(dá)的上馬的田忌賽馬格局,但這種格局在最近五年發(fā)生了驚人的反轉(zhuǎn),曾經(jīng)的“老大”英特爾落寞、AMD復(fù)興、GPU之王英偉達(dá)在AI新時(shí)代如魚得水。

英偉達(dá)、英特爾、AMD過去5年的股價(jià)走勢(Yahoo Finance)(深藍(lán)線AMD;淺藍(lán)線英特爾;紫線英偉達(dá))

英偉達(dá)、因特爾、AMD年初至今(YTD)的股價(jià)走勢(Yahoo Finance)(深藍(lán)線AMD;淺藍(lán)線英特爾;紫線英偉達(dá))

CPU時(shí)代:老大老二大打出手,新人英偉達(dá)摸索成長之路

1)1985-1995年 英特爾和AMD撕官司;英偉達(dá)創(chuàng)立

英特爾 AMD股價(jià) 1985-1995 (Yahoo Finance) (深藍(lán)線AMD;淺藍(lán)線英特爾)

英特爾吃肉、“第二大供應(yīng)商”AMD抱大腿喝湯這個(gè)趨勢持續(xù)了20年,直到兩家陷入了1987-1995年的世紀(jì)訴訟大戰(zhàn)。

1982年,為了拿下IMB的PC外包訂單,英特爾被迫和AMD合作、簽訂了5年技術(shù)合作協(xié)議授權(quán)AMD代工生產(chǎn)自己的X86系列處理器。然而英特爾很快發(fā)現(xiàn),技術(shù)授權(quán)給“缺的就是技術(shù)”的AMD會(huì)威脅到自己的地位,于是在1985年單方面撕毀了技術(shù)合作協(xié)議。踢開AMD自己來做當(dāng)時(shí)技術(shù)最領(lǐng)先的386處理器,而AMD剛推出自己的AMD386處理器。

此時(shí)的AMD,可不是當(dāng)年一窮二白有大腿抱就夠了的小弟了,IBM的單子對英特爾和AMD都意味著賺到了重要的一桶金,至少是夠打官司的一桶金,于是AMD將英特爾告上法庭,兩大巨頭開始了長達(dá)8年的訴訟持久戰(zhàn)。

1995年,AMD雖然贏了官司,但被英特爾“惡意”拖過了386的技術(shù)時(shí)代。等到官司落定,AMD可以合法銷售自己的AMD386系列時(shí),英特爾早在1993年就已經(jīng)推出了吊打386的586奔騰系列處理器了。

后起之秀英偉達(dá)此時(shí)處在創(chuàng)立后的第3年,剛推出了第一款多媒體加速器NV1?!靶⊥该鳌庇ミ_(dá)雖然也是芯片公司,但明確提出自己的愿景是研發(fā)電子游戲中3D圖像的專用芯片、致力于給玩家?guī)砀普娴囊曈X體驗(yàn)。

2) 1995-2005 官司打完了英特爾和AMD正面剛技術(shù);英偉達(dá)轉(zhuǎn)型GPU

燒了千萬美元訴訟費(fèi)、被英特爾的拖延戰(zhàn)術(shù)拖得“雖勝尤敗”的AMD,在這場世紀(jì)官司之后,決心在研發(fā)上跟英特爾正面拼,不再在技術(shù)上如此被動(dòng)地受制于人

英特爾 AMD股價(jià) 1995-2005 (Yahoo Finance)(深藍(lán)線AMD;淺藍(lán)線英特爾)

于是,從1997年到2005年,半導(dǎo)體市場出現(xiàn)了AMD和英特爾拳(你)腳(追)相(我)向(趕)爾虞我詐的快速迭代現(xiàn)象。

1997年,英特爾偷雞不成蝕把米:為了打擊靠Socket7兼容插座來解決自身山寨處理器與英特爾平臺(tái)不兼容問題的各大“蹭飯”競爭對手們(主要是AMD),推出了不兼容的Slot1插座以及采用Slot1插座標(biāo)準(zhǔn)的奔騰II;這一步“兵行險(xiǎn)著”(強(qiáng)迫消費(fèi)者換掉山寨主機(jī)板,否則無法升級CPU到奔騰II),被AMD“見招拆招”當(dāng)成了搶市場份額的良機(jī),趁勢推出基于Socket7、比崩騰II便宜的K6架構(gòu)。K6的大賣為AMD提供了和英特爾正面懟的財(cái)政和市場基礎(chǔ)。

1999年,英特爾默默翻篇了不允許兼容的事,新插座標(biāo)準(zhǔn)Socket370兼容Socket7,且發(fā)布了最新的奔騰III處理器

1999年,AMD盯著奔騰III打,推出了性能更強(qiáng)的速龍(Athlon)CPU,史上第一次在產(chǎn)品技術(shù)上超越英特爾

2000年3月,AMD搶先發(fā)布了第一款1GHz的CPU速龍1000

2000年底,英特爾上大招推出1.4和1.5GHz的奔騰4。然而很快被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),奔騰4性價(jià)比不如AMD的速龍系列,還賊貴

2003年,AMD發(fā)布速龍64,英特爾繼續(xù)用更高主頻的3.8GHz的奔騰4應(yīng)對

2004年,英特爾被迫開始開發(fā)對標(biāo)速龍64的產(chǎn)品

2005年,英特爾搶發(fā)了雙核CPU奔騰D,一周后,AMD發(fā)布雙核速龍64*2。吃瓜消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)速龍雙核繼續(xù)吊打奔騰雙核

3) 老大老二真刀真槍打得熱火朝天這幾年,英偉達(dá)在爬坑的路上。

1996年,摸索了3年后,年輕的英偉達(dá)把重心轉(zhuǎn)到了圖形處理器上,之后開始了順風(fēng)順?biāo)?996年-2000年,英偉達(dá)在圖形處理器市場做得風(fēng)生水起,游戲整機(jī)廠紛紛下訂單。1999年?duì)I收破1.5億美元且順利在納斯達(dá)克掛牌上市。圖形處理、3D技術(shù)這個(gè)細(xì)分行業(yè)之中除了ATI再無敵手。

然而,凜冬說至就至。隨后的2000-2003三年,英偉達(dá)一頭撞進(jìn)了艱難歲月:

未能如期如要求完成微軟的Xbox用圖形芯片訂單,微軟反水投向了英偉達(dá)死對頭ATI的懷抱

日后撐場子的旗艦產(chǎn)品Geforce系列此時(shí)不停爆出質(zhì)量事故,多次自燃故障后,英偉CEO黃仁勛(Jason Huang)喜提“兩彈一勛”稱號(hào)

至此,以在發(fā)布會(huì)上著皮夾克聞名的黃仁勛,一方面忍辱負(fù)重向微軟服軟認(rèn)錯(cuò)、爭取訂單,另一方面和英特爾達(dá)成了專利交叉許可協(xié)議

天平開始傾斜,英特爾碾壓AMD;AMD被迫雙線作戰(zhàn) ;英偉達(dá)死磕高性能圖形產(chǎn)品

三巨頭股價(jià)2005-2014年(Yahoo Finance)(深藍(lán)線AMD;淺藍(lán)線英特爾;紫線英偉達(dá))

2005年,英特爾的“鐘擺計(jì)劃”(Tick Tok)橫空出世。時(shí)年已經(jīng)76歲的戈登.摩爾,制定了英特爾處理器微架構(gòu)和芯片制程更新的時(shí)間線(遵循“芯片上的晶體管每24個(gè)月翻一倍,即半導(dǎo)體行業(yè)的產(chǎn)品性能每兩年翻一倍”的摩爾定律)。

AMD在2003年還一度有OPTERON服務(wù)器能夠在制程上超越英特爾,但鐘擺計(jì)劃一出,AMD在技術(shù)上直接熄火,開啟了被英特爾壓制得死死的悲情十年:產(chǎn)品線、售價(jià)和品牌形象不得已持續(xù)下沉。

2010年,因?yàn)锽ulldozer(“推土機(jī)”)架構(gòu)的名字、以及AMD與農(nóng)產(chǎn)品加工制造商商ADM的近似,已經(jīng)被戲稱“農(nóng)(民)企(業(yè))”AMD又衰又喪到了要靠手工磨掉顯卡的一角來解決散熱bug的地步。10萬張上市時(shí)間本就已經(jīng)拖延的HD6970顯卡被玩家謔稱“每張都是純手工定制”。這個(gè)讓全球玩家驚掉下巴的神操作一舉奠定了AMD“農(nóng)企”的悲情江湖稱號(hào)。

2011-2015年,AMD連續(xù)虧損瀕臨破產(chǎn)。

2006年,AMD做出買下ATI(英偉達(dá)在GPU的死對頭)的戰(zhàn)略決策,開創(chuàng)了CPU整合GPU的新解決方案。然而,買下ATI意味著曾經(jīng)的戰(zhàn)友AMD和英偉達(dá)變成了對手,AMD開始了在CPU線挑英特爾、在GPU線對壘英偉達(dá)(且還ATI消化不良)雙線作戰(zhàn)的苦日子。

而AMD不是唯一一個(gè)被夾擊的,英偉達(dá)處境也一樣。2006-2012年,英偉達(dá)遭遇了AMD翻臉、英特爾停止專利交叉共享自己擼袖子進(jìn)入3D圖形加速器領(lǐng)域、投入大量人力財(cái)力研發(fā)的CUDA(通用并行計(jì)算平臺(tái))燒錢又沒有短期收益等“N連擊”,股價(jià)一度從37美元跌到6美元。

2012年,隨著人工智能、深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的突破發(fā)展,提供算力基礎(chǔ)設(shè)施的英偉達(dá)總算熬到了咸魚翻身的機(jī)會(huì),基于CUDA架構(gòu)的大規(guī)模并行運(yùn)算芯片Tesla可謂為AI時(shí)代而生。黃仁勛在CUDA上的堅(jiān)持開始產(chǎn)生回報(bào)。

AMD天降奇跡上演絕地反攻;英特爾的看家本領(lǐng)摩爾定律失效;英偉達(dá)熬到了

深度學(xué)習(xí)風(fēng)口

眼看著要撲街的AMD在2014年迎來了絕地大反彈,AMD上一輪高潮是2015年到2017年初兩年七倍的高增長,接著的2017年其推出了在高性能處理器上直接對標(biāo)英特爾、且價(jià)格更低廉的銳龍?zhí)幚砥骱虴PYC系列,硬生生從英特爾嘴里搶回了部分CPU市場份額。

今年7月AMD發(fā)布了高端桌面Threadripper系列CPU,試圖改變自己和低端產(chǎn)品劃等號(hào)的名聲,并直接沖擊英特爾壟斷的高端CPU處理器市場。當(dāng)然,最重磅的是今年AMD公布了7納米的集成顯存,宣稱開始為客戶提供7納米R(shí)adeon Vega架構(gòu)的Radeon Instinct樣片。

與AMD這一路絕地反彈相對應(yīng)的是,英特爾的“鐘擺威懾”失效了。2014年后,作為鐘擺計(jì)劃理論基礎(chǔ)的“摩爾定律”遭遇了元件晶體管的物理極限天花板。業(yè)內(nèi)人士如英偉達(dá)CEO黃仁勛甚至宣稱“摩爾定律已死”。英特爾雖然死鴨子嘴硬不承認(rèn)摩爾定律失效,但別說7納米,英特爾的10納米芯片已經(jīng)跳票三年,一再拖延上市日期。

除了在服務(wù)器市場奮力追趕英特爾并獲得突破以外,AMD在GPU市場的潛力和競爭力也一直被重點(diǎn)關(guān)注。盡管2017年在GPU產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)展緩慢,但是7nm GPU的發(fā)布意味著AMD將進(jìn)入AI計(jì)算的超前領(lǐng)域,專注在人工智能和深度學(xué)習(xí)的Rdeon Vega GPU芯片為AMD產(chǎn)品提供了多樣性,第一款Radeon Instinct加速器已經(jīng)向首批客戶提供樣片,下半年開始出貨。

而熬到了自己時(shí)代的英偉達(dá),2012年與Google的人工智能團(tuán)隊(duì)合作,建造了當(dāng)時(shí)最大的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),之后各深度學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)開始廣泛大批量使用英偉達(dá)顯卡。2013年,英偉達(dá)與IBM在建立企業(yè)級數(shù)據(jù)中心達(dá)成合作。2017年,英偉達(dá)發(fā)布了面向L5完全無人駕駛開發(fā)平臺(tái)Pegasus。英偉達(dá)股價(jià)自2014年至今翻了9倍多。

三巨頭股價(jià)2012-至今(Yahoo Finance)(深藍(lán)線AMD;淺藍(lán)線英特爾;紫線英偉達(dá))

英偉達(dá)成長為GPU霸主;英特爾和AMD竟然為了應(yīng)對英偉達(dá)結(jié)盟

過去的2年半,英偉達(dá)在高端GPU、高性能計(jì)算HPC和數(shù)據(jù)中心等業(yè)務(wù)依然保持一騎絕塵,坊間也稱英偉達(dá)是深度學(xué)習(xí)(海量數(shù)據(jù)和訓(xùn)練集都需要高算力的GPU支撐)得以突破發(fā)展的三大元?jiǎng)字弧?/p>

2014年,英偉達(dá)的收入為41.3億美元,而2018財(cái)年,這個(gè)數(shù)據(jù)是97.1億美元,這2.35倍的增長對應(yīng)的英偉達(dá)GPU(含內(nèi)置GPU的CPU)市場份額增長僅為3.4%,可見英偉達(dá)吃到嘴的是市場里最肥的一塊肉。

目前,英偉達(dá)主要兩塊業(yè)務(wù)是游戲和數(shù)據(jù)中心。數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)雖然目前體量只有游戲業(yè)務(wù)的三分之一,但處在深度學(xué)習(xí)和云計(jì)算的大型風(fēng)口上,后續(xù)發(fā)展?jié)摿薮?。根?jù)天風(fēng)證券的測算,目前全球服務(wù)器用GPU市場,英偉達(dá)占掉了96%的份額,而AMD愉快地占掉了剩下的4%。

目前數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)已經(jīng)是英偉達(dá)第二大業(yè)務(wù),從17年2季度開始保持每個(gè)季度100%+的同比增長。今年前9個(gè)月英偉達(dá)數(shù)據(jù)中心收入已打13.26億美元,同比增長148%。

英特爾和AMD對英偉達(dá)的牛氣沖天自然不會(huì)視而不見,“敵人的敵人就是朋友”,2017年11月,英特爾甚至宣布和AMD結(jié)盟。為了打壓“共同的敵人”英偉達(dá),英特爾和AMD撕了這么多年竟然能做到聯(lián)手、將AMD的半定制圖形芯片集成到英特爾的某款CPU中,吃瓜群眾也是吃了一大驚。

可結(jié)盟的消息宣布沒幾天,英特爾挖走了AMD的核心技術(shù)負(fù)責(zé)人之一、圖形主管Raja Koduri。剛結(jié)盟就插盟友一刀,這反轉(zhuǎn)打得吃瓜群眾猝不及防,只能感嘆三巨頭的世界真是波詭云譎暗流洶涌。

2014年,知乎上關(guān)于英特爾、AMD、英偉達(dá)有一個(gè)問題是這么提的:“AMD顯卡賣不過NVIDIA,CPU賣不過Intel,為什么還能生存到現(xiàn)在?”

有一條不起眼的回答是這樣:“因?yàn)檗r(nóng)企(AMD)顯卡做得比英特爾好,CPU做得比英偉達(dá)好”。

這條狡黠又完美概述了彼時(shí)三巨頭生存現(xiàn)狀的答案竟然只有89個(gè)贊,真是英雄蒙塵。而4年后的現(xiàn)在,田忌賽馬的格局,正在發(fā)生變化。

三國故事的新一季,我們拭目以待。

本文來源:華爾街見聞

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    AI 技術(shù)的推動(dòng)下,企業(yè) IT 管理正經(jīng)歷一場革命。日前,火山引擎飛連新品發(fā)布會(huì)成功舉辦。英特爾受邀參與此次活動(dòng),并在會(huì)上展示了新一代英特爾凌動(dòng) x7000 系列處理器等產(chǎn)品,與火
    的頭像 發(fā)表于 11-14 17:17 ?1153次閱讀

    觀點(diǎn)評論 | 英特爾,怎么辦?

    的排名正在被英偉達(dá)公司(Nvidia)甩開,長達(dá)25之久。今年到目前為止,英特爾的股價(jià)已經(jīng)下跌了近50%,公司面臨著數(shù)十億美元的損失。公司
    的頭像 發(fā)表于 11-14 01:08 ?674次閱讀
    觀點(diǎn)評論 | <b class='flag-5'>英特爾</b>,怎么辦?

    AMD季度CPU出貨量激增,挑戰(zhàn)英特爾市場地位

    最新的投資報(bào)告顯示,AMD芯片領(lǐng)域的競爭中正逐漸嶄露頭角,對老牌巨頭英特爾構(gòu)成了有力挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示,2024
    的頭像 發(fā)表于 11-13 14:09 ?933次閱讀