▲數(shù)據(jù)采樣自2018年01月實際數(shù)據(jù)報告

決策狗采自天貓的數(shù)據(jù)顯示，2018年1月銷售額前三名分別是mijia/米家、swdk/灑哇地咔、360掃地機器人。市場占有率增幅最快分別是roborock/石頭、小米、swdk/灑哇地咔。其中米家掃地機累計月銷售額達2142.34萬元摘得頭名，較去年同比增長92%，市場份額達到60%以上。

而在這眾多品牌中，新型家電公司和互聯(lián)網(wǎng)公司牢牢把握住了市場份額，越來越難看到的是傳統(tǒng)家電品牌的身影，格力、美的、海爾等曾經(jīng)的家電巨頭難道已經(jīng)落寞？

前景如此之大，傳統(tǒng)家電行業(yè)為何遲遲不入局呢？

傳統(tǒng)家電的“坐以待斃”？

傳統(tǒng)的家電行業(yè)銷售渠道是這樣的：工廠-大區(qū)代理-省代理-市級代理-門店。

近些年因為市場壓力，省市代理出現(xiàn)合并，因為利潤被壓縮了，經(jīng)不起層層成本?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的銷售成本優(yōu)勢有多大可想而知。

在這其中，還不包括新型工業(yè)產(chǎn)品必須的推廣費用，本就已經(jīng)在價格優(yōu)勢上討不到好處的傳統(tǒng)家電，唯一的途徑只能在技術(shù)上創(chuàng)新以及品牌的廣知度上吃老本。

掃地機器人等眾多智能家居不像是空調(diào)，電視等這種大家電，只需略微升級改造就能實現(xiàn)智能。掃地機器人對于所有企業(yè)來說都是一項需要“從頭開始”的工作。核心部件和適配度都需要耗費很大的人力物力，而傳統(tǒng)家電行業(yè)顯然是知道自己智能升級的緊迫性，但又不愿意過多投入。

所以，常見的傳統(tǒng)家電掃地機器人要不就是用的初代技術(shù)，利用強大品牌力出售。不然就是強烈依賴于外來“進口”技術(shù)，這樣一來價格肯定是下不來的，所以市面上的傳統(tǒng)家電掃地機器人的價格跨度往往拉得很大。

▲淘寶上某家電行業(yè)的掃地機器人價格區(qū)間

相比而言，是不是感覺互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的統(tǒng)一定價來得更實誠？

智能制造和消費升級

▲市場熱點分布詞頻圖

消費者行為方面，可以理解為市場對于掃地機器人等智能產(chǎn)品接受程度都是偏于理性的。不會過多的依賴于品牌和知名度。人們更愿意接受新興品牌和新科技。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)＝高科技

許多人對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的印象就是技術(shù)優(yōu)先，相比于市面上主流同等價位的掃地機器人，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的科技背書無疑是大大加分，新型智能制造市場還得需要強大的互聯(lián)網(wǎng)背景。

消費理念升級 打破傳統(tǒng)營銷渠道

現(xiàn)在中青年人的消費觀比較激進冒險，有很多人愿意去嘗試，因為相較于同等檔次的產(chǎn)品來說，它們真的太便宜了。刨去中間商，直接對接互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品的營銷模式，在現(xiàn)有的消費市場很適用。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)先天的品牌優(yōu)勢

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于整個市場的影響在于，他們無論是口碑還是市場影響力，網(wǎng)絡(luò)銷售的能力，都能把住命脈，這樣的品牌影響力，沖擊力只會更大。唯一制約它們的只有產(chǎn)能。

談一談

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)公司的智能家居制造，正如格力一直想殺入手機，汽車行業(yè)一樣，都是所處行業(yè)飽和以后，尋求的品牌轉(zhuǎn)型與擴大的道路。

不同的地方在于，互聯(lián)網(wǎng)公司殺入的是一個對它而言，沒有多大技術(shù)壁壘且自身有天然優(yōu)勢的行業(yè)，而董小姐殺入的是汽車和手機行業(yè)，這兩個行業(yè)雖然也談不上有多大的技術(shù)壁壘，但總體處于世界的中高端制造產(chǎn)業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做掃地機器人，屬于降維或平行打擊，傳統(tǒng)行業(yè)造手機，屬于超維進攻，兩者難度差別真的很大。

小米、360等掃地機器人的銷售數(shù)據(jù)大家都是有目共睹的，而格力手機怎么賣出去的大家也都清楚。這一回合，仁者見仁，智者見智。

您覺得，傳統(tǒng)家電行業(yè)在智能制造上真的是坐以待斃嗎？

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