這兩個(gè)月國(guó)產(chǎn)的智能手表似乎又開(kāi)始變得活絡(luò)起來(lái)，先是華為Watch2 2018款發(fā)售，后是華米AMAZFIT銷量破百萬(wàn)，之前一直不被人看好的智能手表市場(chǎng)出現(xiàn)了回暖的態(tài)勢(shì)。

蘋(píng)果在2014年9月10日正式發(fā)布Apple Watch，希望其能夠復(fù)制iPhone的成功，成為新的數(shù)碼科技革命。但在發(fā)售后Apple Watch的銷量并不令人滿意，業(yè)界認(rèn)為智能手表難以成為新的消費(fèi)需求點(diǎn)。

在Apple Watch推出之后，Android陣營(yíng)的設(shè)備廠商也開(kāi)始生產(chǎn)銷售智能手表，但反響平平，甚至還不如Apple Watch。這次消費(fèi)革命看上去是失敗了。

智能手表的市場(chǎng)慘淡當(dāng)時(shí)被分析出了不少原因，首先是技術(shù)上的限制使得智能手表難以獨(dú)立于智能手機(jī)運(yùn)行。人們現(xiàn)在常說(shuō)的一句話是“手機(jī)已經(jīng)成為人類的一部分，是人體器官的延伸”，這是智能手機(jī)取得如今地位的最主要原因。但智能手表現(xiàn)在難以成為“人體器官的延伸”，而只是“智能手機(jī)的延伸”。

其次是現(xiàn)有的交互模式對(duì)智能手表來(lái)說(shuō)很不利，目前的人機(jī)交互只要還是建立在圖形系統(tǒng)上，但手表有限的可視面積在很大程度上限制了交互的深入，只能夠處理基本的需求。而語(yǔ)音交互系統(tǒng)目前來(lái)說(shuō)還很不成熟，甚至連回復(fù)微信都會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，更不要說(shuō)系統(tǒng)級(jí)的指令交互了。

最后是價(jià)格，智能手表的價(jià)格在早前是比較貴的，更多消費(fèi)者愿意去購(gòu)買價(jià)格便宜得多的智能手環(huán)。

這些原因?qū)е略谥悄苁直碚Q生之初，業(yè)界分析和市場(chǎng)表現(xiàn)均不理想的狀況。但今年情況似乎有了變化。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Canalys的數(shù)據(jù)，2018年一季度智能穿戴設(shè)備出貨量過(guò)2千萬(wàn)部，增長(zhǎng)35％，其中智能手表的占比已經(jīng)上升到了43％。而在去年，智能手表在整個(gè)智能穿戴市場(chǎng)中的銷量比重只占21％。

有分析認(rèn)為，到2022年智能手表將占據(jù)智能穿戴設(shè)備市場(chǎng)的55％。而隨著銷量的增長(zhǎng)，智能手表的盈利能力也大大增加，銷售額占到了可穿戴設(shè)備總銷售額的80％以上。

那么為什么以前不被看好的智能手表市場(chǎng)又開(kāi)始回暖了呢？筆者認(rèn)為主要有三個(gè)原因。

首先，智能手表對(duì)自身的定位進(jìn)行了修正，安心地作為智能手機(jī)的附庸而存在，可以說(shuō)就是手機(jī)的外設(shè)。在這種設(shè)計(jì)思路下，智能手表的設(shè)計(jì)更多的圍繞“手機(jī)不方便解決的需求”，而不再是復(fù)制手機(jī)功能。

因此現(xiàn)在的智能手表功能精簡(jiǎn)到了查詢時(shí)間、接收信息推送、接聽(tīng)通話、支付、定位及其衍生應(yīng)用（運(yùn)動(dòng)記錄）等。

其次，在這種設(shè)計(jì)思路下，智能手表的生產(chǎn)成本也開(kāi)始下降，價(jià)格一下子就下來(lái)了?，F(xiàn)在一些品牌的智能手表價(jià)格已經(jīng)降到了500元人民幣以下，價(jià)格這個(gè)門檻進(jìn)一步降低，可以買來(lái)嘗鮮了。

同時(shí)，市場(chǎng)培育已見(jiàn)成效，早一批智能手表佩戴者的輻射作用開(kāi)始顯現(xiàn)，這種粘性很強(qiáng)的設(shè)備很適合“安利”給身邊的人?，F(xiàn)在的消費(fèi)觀念對(duì)于擁有一只手表有著普遍的社會(huì)認(rèn)知，在這種前提下，“既然要買一塊手表，那就干脆試試智能的”的想法很容易在年輕人之間傳播。

最后是兒童市場(chǎng)的發(fā)掘，兒童智能產(chǎn)品其實(shí)這幾年一直都是一個(gè)風(fēng)口，手表也不例外。手表所特有的貼身定位特性，使得在兒童市場(chǎng)頗受歡迎，家長(zhǎng)也很樂(lè)意購(gòu)買。這個(gè)市場(chǎng)的體量還是很大的。

總之在多方條件成熟之下，智能手表市場(chǎng)出現(xiàn)回暖的趨勢(shì)已經(jīng)呈現(xiàn)，而且我們預(yù)測(cè)這個(gè)勢(shì)頭一旦起來(lái)就會(huì)保持下去。因?yàn)檫@是一種粘性很強(qiáng)的產(chǎn)品，使用智能手表的用戶很難習(xí)慣摘掉之后的不便感。

但我們也必須清楚的是，智能手表發(fā)展得再好，也不會(huì)是下一個(gè)科技變革的發(fā)生點(diǎn)，只要作為手表這個(gè)載體存在，其本身的特性就限制了交互的深入。智能手表永遠(yuǎn)無(wú)法成為剛需，只能作為生活的點(diǎn)綴，認(rèn)清這一點(diǎn)才能做出好的設(shè)計(jì)。