5月16日上午11時，久未露面的柳傳志發(fā)了一封題為“行動起來，誓死打贏聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)！”的公開信，針對近日廣泛傳播的“5G標(biāo)準(zhǔn)投票時，聯(lián)想為什么不支持華為”的事情，進(jìn)行了說明（全文附后）。

近幾天，柳傳志從朋友轉(zhuǎn)給他的文章里注意到，突然出現(xiàn)了一些直指聯(lián)想、用詞相當(dāng)惡毒的文章，甚至把“賣國”的帽子扣在聯(lián)想身上，聲音竟然越來越大，致使聯(lián)想的聲譽(yù)受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，這讓他非常震驚！

柳傳志說，“由于這些年我不再擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)的任何職務(wù)，不了解這件事的始末，于是我向元慶和聯(lián)想集團(tuán)的多位高管，包括當(dāng)時參加3GPP會議的聯(lián)想代表進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。我、元慶和聯(lián)想控股總裁朱立南認(rèn)為，我們有必要向聯(lián)想的全體員工說明實際情況和調(diào)查結(jié)果?！?/p>

這是發(fā)生在2016年關(guān)于5G信道編碼標(biāo)準(zhǔn)方案投票的事情。在整個投票過程中，聯(lián)想集團(tuán)代表遵循兩個原則：一個是基本的，要維護(hù)自己企業(yè)的利益；還有一個更高的原則就是要注重大局。什么是大局？大局就是國家和行業(yè)發(fā)展的整體利益。

3GPP（3rd Generation Partnership Project）是全球影響最大的通訊標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，主要協(xié)調(diào)各組織形成通訊領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定，這是一個非常專業(yè)化的學(xué)術(shù)組織，會議都是純技術(shù)領(lǐng)域的討論。在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪（RAN1#86bis）投票的時候，聯(lián)想集團(tuán)基于自身前期技術(shù)和專利儲備，選擇了LDPC技術(shù)方案。在第二輪（RAN1#87）投票時，我們綜合考慮國家整體產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng)新與發(fā)展，堅決選擇了聯(lián)想之前沒有太多技術(shù)積累的Polar碼方案。在整個過程中，我個人認(rèn)為，聯(lián)想的投票原則沒有問題，執(zhí)行也沒有問題！

為求證這一結(jié)論，我專門和華為的任正非先生通了電話，任總對我表示，聯(lián)想在5G標(biāo)準(zhǔn)的投票過程中的做法沒有任何問題，并對聯(lián)想對華為的支持表示感謝。我們一致認(rèn)為，中國企業(yè)應(yīng)團(tuán)結(jié)，不能被外人所挑撥。

柳傳志接著說，一個技術(shù)領(lǐng)域事件，事隔近兩年以后，突然間被人翻了出來，還被污蔑為賣國等行為，并不斷發(fā)酵，這是偶然事件？還是被人利用？種種不正常的現(xiàn)象，不由得不令人深思。

一位業(yè)內(nèi)專家說，因為5G太重要了。有句話講得好：“一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)賣技術(shù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品?！?誰掌握標(biāo)準(zhǔn)，誰就能掌控通信領(lǐng)域世界范圍內(nèi)的話語權(quán)。為此，各國投入了很大的精力和財力，競爭日益激烈。

5月11日，中國移動通信集團(tuán)公司原董事長王建宙在一次活動中表示，中國的移動通信行業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展，經(jīng)歷了“1G空白、2G跟隨、3G突破、4G并跑”，即將到來的5G時代，中國正努力成為領(lǐng)跑者。

王建宙回憶：“當(dāng)1G開通的時候，我在杭州市電信局當(dāng)局長，看到用戶都在非常焦急地在排隊，希望能夠早日使用移動電話。當(dāng)時所有的設(shè)備都是進(jìn)口的，我們只能不斷地給摩托羅拉打電話，催促他們快一點到貨，快一點完成擴(kuò)容的工程，所以這個情況今天想起來也是非常感慨?！?/p>

近幾年，以華為為代表的中國企業(yè)已經(jīng)充分參與了5G標(biāo)準(zhǔn)的制定過程，并有了較大的話語權(quán)。

2016年11月，華為主導(dǎo)推動的Polar碼，被通信標(biāo)準(zhǔn)組織3GPP確定為5G eMBB（增強(qiáng)移動寬帶）場景的控制信道編碼的技術(shù)方案。這是我國在5G移動通信技術(shù)研究在通信標(biāo)準(zhǔn)制定擺脫跟隨，取得重大進(jìn)展的一個標(biāo)志性事件。

不僅如此，中興、展訊、聯(lián)芯、大唐以及眾多手機(jī)公司等也分別在研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、通信設(shè)備等不同領(lǐng)域取得長足進(jìn)步。ITU（國際電聯(lián)）把中國提出的“IMT-2020”作為5G技術(shù)的正式名稱，這在很大程度上代表了國際組織的對于我國在5G研究上取得成績的初步認(rèn)可。

也是在5月11日，知乎有網(wǎng)友翻出了舊賬，說2016年的3GPP會議上，在5G標(biāo)準(zhǔn)投票時，聯(lián)想同為中國廠商，卻沒有站隊華為，反而把票投給了高通，就因為聯(lián)想這個“叛徒”，導(dǎo)致華為在長碼上以微弱優(yōu)勢惜敗。

隨后，聯(lián)想CMO王傳東發(fā)布了一個聲明稱，聯(lián)想針對5G標(biāo)準(zhǔn)的Polar方案投票（該方案由華為、中國移動等中國企業(yè)主導(dǎo)），包括聯(lián)想旗下的摩托羅拉移動，所投的都是贊成票。

從兩次會議記錄來看，聯(lián)想在第 86 次會議中支持的是 LDPC，這也是大多數(shù)廠商的選擇，只有華為一家堅持 Polar，最終的結(jié)果就是 LDPC 在數(shù)據(jù)傳輸?shù)拈L碼部分勝出。

到了第 87 次會議，在 5G 數(shù)據(jù)傳輸?shù)亩檀a部分的競爭中，中國企業(yè)抱團(tuán)成功，Polar 方案勝出。

所以聯(lián)想說對 Polar 投的都是贊成票，說的不全是實話，應(yīng)該是一次贊成，一次反對。不過反對的那次，Polar 明顯寡不敵眾，聯(lián)想的反對票并未起到?jīng)Q定性作用，要說聯(lián)想坑了華為，就有些夸張了，只是因為聯(lián)想是高通陣營中唯一一家中國企業(yè)，這點給人落下了話柄。

在柳傳志的公開信里，倒是把這個問題說清楚了。

5月11日21：49，華為通過其官方微博“華為中國”發(fā)布聲明稱，2016年11月3GPP會議上，華為及其他55家公司（包括聯(lián)想和摩托羅拉移動）基于廣泛的性能評估和分析比較，聯(lián)合提出Polar碼作為控制信道的編碼機(jī)制并獲得通過，聯(lián)想及其旗下摩托羅拉移動針對該方案的投票都是贊成票。

當(dāng)晚23：50，聯(lián)想轉(zhuǎn)發(fā)了華為中國的聲明，并表示，聯(lián)想將與華為及國內(nèi)相關(guān)企業(yè)廣泛合作，共助5G產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展！

5月12日上午，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶在其朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了題為《詳細(xì)揭秘：兩年前的“5G投票”，聯(lián)想究竟做了什么？》的文章，并配文：“本就一個關(guān)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的投票，竟能在兩年后硬給炒成一個愛國的話題。好吧，愛國，咱也絕對經(jīng)得起考驗！但問題是，如果真給技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貼上愛國標(biāo)簽，它還能夠在國際市場上暢通無阻嗎？”

5月15日晚，華為再發(fā)聲明稱：

1、5G作為新一代移動通信技術(shù)，需要各國研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)的共同參與，3GPP是國際移動通信標(biāo)準(zhǔn)化組織，有全球500多家公司和研究機(jī)構(gòu)參加，數(shù)萬科學(xué)家、專家數(shù)年的奮斗，在為全球統(tǒng)一的5G標(biāo)準(zhǔn)制定做共同的努力。5G標(biāo)準(zhǔn)會持續(xù)演進(jìn)，還需要更多的人、更長的時間才能完成。

2、LDPC碼是1962年美國教授提出的編碼原理，Polar碼是2008年土耳其教授提出的編碼原理，在此基礎(chǔ)上數(shù)十年來幾十家公司上萬人進(jìn)行了工程化研究。3GPP選擇了LDPC碼和Polar碼分別成為了5G的數(shù)據(jù)和控制信道編碼，使其成為了5G標(biāo)準(zhǔn)的一部分。在IMT2020（5G）推進(jìn)組的領(lǐng)導(dǎo)下，華為公司參與了5G標(biāo)準(zhǔn)化研究工作，做出了自己的貢獻(xiàn)。華為公司感謝聯(lián)想集團(tuán)和各合作伙伴一貫的支持，也愿意跟聯(lián)想集團(tuán)，以及產(chǎn)業(yè)鏈的其他合作伙伴共同努力持續(xù)推進(jìn)5G產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

3、華為公司作為5G研究和標(biāo)準(zhǔn)的主要貢獻(xiàn)者之一，愿意在標(biāo)準(zhǔn)化活動中，持續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈伙伴推薦、分享更多的創(chuàng)新技術(shù)，絕不敲詐其他任何公司或社會，在開放平等的合作中共同構(gòu)筑健康的5G生態(tài)環(huán)境。

最后，附上柳傳志的公開信全文：

聯(lián)想的戰(zhàn)友們：

近幾天，我從朋友轉(zhuǎn)給我的文章里注意到，突然出現(xiàn)了一些直指聯(lián)想、用詞相當(dāng)惡毒的文章，甚至把“賣國”的帽子扣在聯(lián)想身上，聲音竟然越來越大，致使聯(lián)想的聲譽(yù)受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，這讓我非常震驚！由于這些年我不再擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)的任何職務(wù)，不了解這件事的始末，于是我向元慶和聯(lián)想集團(tuán)的多位高管，包括當(dāng)時參加3GPP會議的聯(lián)想代表進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。我、元慶和聯(lián)想控股總裁朱立南認(rèn)為，我們有必要向聯(lián)想的全體員工說明實際情況和調(diào)查結(jié)果。

這是發(fā)生在2016年關(guān)于5G信道編碼標(biāo)準(zhǔn)方案投票的事情。在整個投票過程中，聯(lián)想集團(tuán)代表遵循兩個原則：一個是基本的，要維護(hù)自己企業(yè)的利益；還有一個更高的原則就是要注重大局。什么是大局？大局就是國家和行業(yè)發(fā)展的整體利益。

3GPP（3rd Generation Partnership Project）是全球影響最大的通訊標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，主要協(xié)調(diào)各組織形成通訊領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定，這是一個非常專業(yè)化的學(xué)術(shù)組織，會議都是純技術(shù)領(lǐng)域的討論。在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪（RAN1#86bis）投票的時候，聯(lián)想集團(tuán)基于自身前期技術(shù)和專利儲備，選擇了LDPC技術(shù)方案。在第二輪（RAN1#87）投票時，我們綜合考慮國家整體產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng)新與發(fā)展，堅決選擇了聯(lián)想之前沒有太多技術(shù)積累的Polar碼方案。在整個過程中，我個人認(rèn)為，聯(lián)想的投票原則沒有問題，執(zhí)行也沒有問題！

為求證這一結(jié)論，我專門和華為的任正非先生通了電話，任總對我表示，聯(lián)想在5G標(biāo)準(zhǔn)的投票過程中的做法沒有任何問題，并對聯(lián)想對華為的支持表示感謝。我們一致認(rèn)為，中國企業(yè)應(yīng)團(tuán)結(jié)，不能被外人所挑撥。

一個技術(shù)領(lǐng)域事件，事隔近兩年以后，突然間被人翻了出來，還被污蔑為賣國等行為，并不斷發(fā)酵，這是偶然事件？還是被人利用？種種不正常的現(xiàn)象，不由得不令人深思。

因為所有聯(lián)想人都明白，聯(lián)想的品牌是何等的來之不易！

1984年，一群完全不懂市場的科研人員，懷揣產(chǎn)業(yè)報國的夢想，艱難地開始了國產(chǎn)PC品牌的創(chuàng)業(yè)之路。幾代聯(lián)想人，一路大風(fēng)大浪，為之付出了青春，其間有汗水，有淚水，甚至還有鮮血，就是這么拼了命地往前沖，才有了今天聯(lián)想這個民族品牌，這是聯(lián)想全體員工幾十年心血的結(jié)晶！

20世紀(jì)90年代初的中國完全沒有自己的計算機(jī)產(chǎn)業(yè)，面對大批外國企業(yè)的大舉進(jìn)攻，如同一個小舢板一樣的聯(lián)想甘冒風(fēng)險，跟這些龐然大物一較高下，用代理國外產(chǎn)品賺的錢，貼進(jìn)去來堅持國產(chǎn)計算機(jī)的研發(fā)，堅決舉起民族工業(yè)的大旗，最終擊潰國際巨頭。這樣才使國產(chǎn)電腦走進(jìn)千家萬戶和各行各業(yè)，才使中國的信息產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展！也成為今天中國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的堅實基礎(chǔ)！

2004年聯(lián)想并購IBM全球PC業(yè)務(wù)，外界在鼓勵我們勇氣的同時，對并購的結(jié)果都不看好。但我們就是堅決去做了！中國，需要有更多企業(yè)不斷壯大，屹立于世界民族之林。此后幾經(jīng)波折，生死角逐，2013年，聯(lián)想集團(tuán)個人電腦市場份額成為全球第一，為中國企業(yè)爭了光！

這就是聯(lián)想的基因，歷經(jīng)磨難，從未改變。因為什么？絕不僅僅是商業(yè)，因為在我們的心中，擁有為榮譽(yù)而戰(zhàn)的信念，那是我們最大的支撐！

三十多年來，聯(lián)想與中國的發(fā)展同呼吸共命運；三十多年來，聯(lián)想從中國出發(fā)，走向世界，將一個民族品牌做成了全球品牌，將技術(shù)和服務(wù)提供給全球160多個國家和地區(qū)，充分說明了只有民族的才是世界的。

聯(lián)想的歷史，當(dāng)之無愧是中國民族計算機(jī)產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng)、從中國到世界的一個縮影，全體聯(lián)想人都會記住歷史，傳承信念。事實怎能歪曲！聯(lián)想的榮譽(yù)豈能任人踐踏！

聯(lián)想集團(tuán)的全體同仁，今天的我們，正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們有失誤，就要以非常謙虛、開放的態(tài)度，面對現(xiàn)實、尋找解決問題的方法。聯(lián)想30多年的成長過程中，一路跋山涉水，經(jīng)歷九死一生，我們靠的就是團(tuán)結(jié)一心，眾志成城。今天我們不能容許有人朝我們潑臟水，甚至冠以“賣國”的帽子，如純屬巧合也就罷了，若是有意為之，試圖沖擊我們的軍心，打垮我們的士氣，踐踏聯(lián)想人的尊嚴(yán)，打擊一個民族品牌的驕傲，我們所有的人，都絕不能、也絕不會有半分容忍！

兄弟姐妹們，到了我們挺身站出來的時候了，朗朗乾坤，如果幾萬名員工都不能讓正氣自保，我們還辦什么企業(yè)，我們就是一群窩囊廢！聯(lián)想的干部要積極行動起來，全體同仁要積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，萬眾一心，同仇敵愾，誓死打贏這場聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)！

聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人 柳傳志

及聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO 楊元慶

聯(lián)想控股總裁 朱立南

二零一八年五月十六日