高曉松在節(jié)目中抨擊中國(guó)電信行業(yè)壟斷，“依然高度壟斷需行政命令才給消費(fèi)者讓一點(diǎn)利”，這引發(fā)了網(wǎng)上的新的一輪爭(zhēng)議。中國(guó)的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商是不是壟斷吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

當(dāng)時(shí)就關(guān)注到項(xiàng)立剛反駁稱，目前中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商已有42家，國(guó)外運(yùn)營(yíng)商沒有一家敢進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，設(shè)備制造全面敗退，手機(jī)80%被國(guó)產(chǎn)品牌占領(lǐng)。對(duì)于“國(guó)外運(yùn)營(yíng)商進(jìn)中國(guó)，中國(guó)企業(yè)就活不下去了”的說(shuō)法，項(xiàng)立剛認(rèn)為，中國(guó)通信設(shè)備從100%是外國(guó)企業(yè)到中國(guó)企業(yè)占了80%，手機(jī)國(guó)產(chǎn)也占了80%市場(chǎng)份額，這期間市場(chǎng)仍然是開放的。

同時(shí)，對(duì)于“說(shuō)電信資費(fèi)高低時(shí)，總有人說(shuō)我們收入低”，項(xiàng)立剛表示，“相信說(shuō)這種話的永遠(yuǎn)是窮人，你收入低多掙錢。”“說(shuō)中國(guó)人收入低，人家賣設(shè)備給你便宜了，蘋果手機(jī)低價(jià)了，坐飛機(jī)的價(jià)格便宜了，買車的價(jià)格便宜了?買件衣服同品牌也比國(guó)外貴。你怎么不呼吁降價(jià)?”

恰好在廣州與項(xiàng)老師同一個(gè)飯局，通信圈的幾個(gè)大咖也在，談起這事兒，我問(wèn)項(xiàng)老師，你怎么看高曉松的論戰(zhàn)？他說(shuō)他在來(lái)的飛機(jī)上正要寫篇文章，七七八八說(shuō)了十幾分鐘，最后還說(shuō)絕對(duì)不放任一些罔顧事實(shí)的抹黑。很快第二天文章就出來(lái)了，看完簡(jiǎn)直就是一篇聯(lián)通打破壟斷的苦累史，其他論戰(zhàn)簡(jiǎn)直弱爆了！

本想也寫寫關(guān)于壟斷的，但看了項(xiàng)立剛的論述，覺得夠了。以下簡(jiǎn)述引自項(xiàng)立剛。

整個(gè)中國(guó)輿論界，對(duì)于中國(guó)電信業(yè)一直在媒體的策動(dòng)下惡意抹黑，象高曉松這樣的名人，一方面極度無(wú)知，另一方面為了眼球，也不斷一次給電信業(yè)貼上壟斷的標(biāo)簽，讓一個(gè)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)作出巨大貢獻(xiàn)的行業(yè)，一個(gè)打破壟斷的走在全國(guó)前列的領(lǐng)域，備受責(zé)難。一直處于負(fù)面的輿論環(huán)境下，讓行業(yè)發(fā)展極度不利。我覺得非常有必要站出來(lái)說(shuō)說(shuō)中國(guó)電信業(yè)是怎么打破壟斷的。

壟斷的最重要惡果是資源短缺

中國(guó)通信業(yè)有沒有壟斷，當(dāng)然壟斷過(guò)，在打破電信業(yè)壟斷之前，這個(gè)行業(yè)就是一個(gè)壟斷的體系。郵電部是一個(gè)政企不分的機(jī)構(gòu)，它既是政府，也是電信運(yùn)營(yíng)商，也是電信設(shè)備制造商，也是銷售商。這樣的一個(gè)機(jī)構(gòu)，完全壟斷了所有的電信資源，生產(chǎn)、采購(gòu)、服務(wù)、銷售還有管理都是由它來(lái)做。這種情況下，加上當(dāng)時(shí)我國(guó)還處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢的背景下，中國(guó)電信資源極度短缺，通信產(chǎn)品不但價(jià)格高，價(jià)格高你也買不到。大哥大出現(xiàn)，一部手機(jī)20000元，相當(dāng)于一個(gè)普通人兩年工資，關(guān)鍵不是貴，你要買還得找關(guān)系。

說(shuō)到壟斷造成的資源短缺，有一個(gè)非常經(jīng)典的例子，郵電部辦公廳，當(dāng)時(shí)專門有是一個(gè)處是負(fù)責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)人安電話的。一個(gè)外交部的司長(zhǎng)，因?yàn)閲?guó)家重大外事活動(dòng)，需要保持聯(lián)系，由外交部發(fā)一個(gè)公函，到郵電部，請(qǐng)郵電部協(xié)助給此人家中安一部電話。郵電部發(fā)公函到北京市郵電管理局，北京市發(fā)到西城區(qū)，再往下發(fā)。這個(gè)司長(zhǎng)終于接到通知，可以在家里等，郵電局人來(lái)安裝電話。果然郵電局人如約上門，安了電話，然后走了。這司長(zhǎng)一打電話，發(fā)現(xiàn)，這電話不通。他才想起來(lái)，自己不懂事，又聯(lián)系郵電局，請(qǐng)他們?cè)賮?lái)，第二天，準(zhǔn)備了兩條煙，師傅上門，一人一條，馬上這個(gè)電話就通了。

壟斷是不是令人痛恨？就是令人痛恨。痛恨壟斷的，不僅是普通老百姓，***一樣痛恨，還常常束手無(wú)策，要改革開放，加強(qiáng)深圳的特區(qū)建設(shè)，一大難題，就是通信，這個(gè)問(wèn)題解決不了。一些地方的特區(qū)，外商來(lái)了，要談個(gè)市，打個(gè)國(guó)際長(zhǎng)途，要跑幾個(gè)小時(shí)，到別的城市才能要通。這種情況，怎么能讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)。所以打破壟斷，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，是改革開放以來(lái)，中國(guó)通信業(yè)面對(duì)第一大問(wèn)題。也是近十幾年來(lái)，中國(guó)通信業(yè)改革最最基本的思路。

今天，所有說(shuō)電信業(yè)壟斷，是完全不了解中國(guó)通信業(yè)發(fā)展歷程，不了解中國(guó)電信打破壟斷的付出的努力與代價(jià)，也不顧這些年電信業(yè)改變的事實(shí)?；旧鲜菍儆诒犃搜劬φf(shuō)瞎話，為了是煽動(dòng)，通過(guò)煽動(dòng)博取眼球，從而得到利益。

幾個(gè)經(jīng)常出現(xiàn)的愚蠢的問(wèn)題

1.幾家運(yùn)營(yíng)商都?xì)w國(guó)資委管，怎么不是壟斷？確實(shí)，中國(guó)的幾家電信運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在都?xì)w國(guó)資委管。因?yàn)檫@些資產(chǎn)本來(lái)就是國(guó)有資產(chǎn)，這些資產(chǎn)要在政企分開后，不再歸主管的政府機(jī)構(gòu)管理，政府機(jī)構(gòu)真正成為管理者，而不是既是出資人，又是管理者。這是一個(gè)巨大進(jìn)步，如果像郵電部一樣，既是管理者，又是出資人，才是不正常。所有的國(guó)資被劃歸國(guó)資委管，但是國(guó)資委是一個(gè)出資人，它要做的不是行業(yè)管制，它就是要國(guó)有資產(chǎn)保值增值，說(shuō)白了，就是給運(yùn)營(yíng)商下任務(wù)，讓其賺錢。而工信部才要進(jìn)行行業(yè)管制，希望保證一個(gè)相對(duì)均衡、公平合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，一定程度上，國(guó)資委和工信部是有矛盾的，這樣一個(gè)出資人和行業(yè)管制分開的格局，不但不是壟斷，反而促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)。每家運(yùn)營(yíng)商要完成收入、市場(chǎng)份額、利潤(rùn)的任務(wù)，不得不拼命，而國(guó)資委并沒有辦法影響行業(yè)管制的政策。

國(guó)資委是三家運(yùn)營(yíng)商的出資人，不但沒有搞出一個(gè)你好我好大家好的局面，其實(shí)是任務(wù)和指標(biāo)壓得運(yùn)營(yíng)商喘不過(guò)來(lái)氣，讓競(jìng)爭(zhēng)變得非常慘烈。

2.三家運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)導(dǎo)都可以互換，怎么不是壟斷。確實(shí)，電信運(yùn)營(yíng)商出現(xiàn)在過(guò)三家領(lǐng)導(dǎo)互換的情況，最近一次不久前才發(fā)生。這是因?yàn)樽鳛閲?guó)企高管，為了防止長(zhǎng)時(shí)間在一個(gè)地方工作，感到腐敗的利益鏈，所以需要輪崗。對(duì)于這些電信運(yùn)營(yíng)商的領(lǐng)導(dǎo)而言，他們其實(shí)是職業(yè)經(jīng)理人，而不是企業(yè)的所有者，所以他們根本不存在對(duì)某個(gè)企業(yè)和感情和忠誠(chéng)度的，在哪個(gè)企業(yè)都要為完成指標(biāo)而拼命，根本不存在因?yàn)樵?jīng)在某個(gè)企業(yè)工作過(guò)，對(duì)其手下留情，不再進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們都知道，王建宙曾經(jīng)是中國(guó)聯(lián)通的領(lǐng)導(dǎo)，他被調(diào)整到中國(guó)移動(dòng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，從來(lái)沒有說(shuō)過(guò)我是從聯(lián)通出來(lái)的，我們要在競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)聯(lián)通手下留情。事實(shí)上，他到了中國(guó)移動(dòng)很快提出了大象快跑，不但希望中國(guó)移動(dòng)要發(fā)展，而且要高速度發(fā)展，此后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化的程度，很快中國(guó)移動(dòng)在用戶數(shù)、市場(chǎng)規(guī)模、收入、利潤(rùn)上成為中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通的總和。中國(guó)聯(lián)通在面對(duì)中國(guó)移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)中面臨了很大困難。

領(lǐng)導(dǎo)人互換，并不是某些人想象的，大家風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，都在崗位上對(duì)付事，而是因?yàn)閷?duì)于過(guò)去的企業(yè)了解深刻，在競(jìng)爭(zhēng)上打的對(duì)方更狠、更準(zhǔn)。職業(yè)經(jīng)理人的思維，是不會(huì)讓你這些領(lǐng)導(dǎo)人任何感情和忠誠(chéng)度的。

3.外國(guó)運(yùn)營(yíng)商來(lái)了，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商就要死。有這種想法的人，基本是豬腦子。WTO規(guī)定國(guó)外運(yùn)營(yíng)商是可以進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的，但是從來(lái)沒有一個(gè)國(guó)外運(yùn)營(yíng)商申請(qǐng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，包括謀求和中國(guó)運(yùn)營(yíng)商合資。在鐵通公司面臨較大困難的情況下，如果有國(guó)外運(yùn)營(yíng)商愿意進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，可以給鐵通注資，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)嘛，事實(shí)上沒有一家。

因?yàn)橐谥袊?guó)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈的市場(chǎng)上有機(jī)會(huì)，必須要巨大投入，如果在中國(guó)投一張網(wǎng)絡(luò)，沒有3000億到5000億資金，是不可能建設(shè)一張成熟的網(wǎng)絡(luò)，而且這張網(wǎng)絡(luò)還需要運(yùn)營(yíng)。中國(guó)幾家主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商，除了把它完全拆掉，現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力基本上已經(jīng)關(guān)閉了其它運(yùn)營(yíng)商的生存空間。從這么多年改革開放的尖兵中國(guó)聯(lián)通的艱難歷程，小網(wǎng)通最后失敗，以及鐵通的困難，國(guó)內(nèi)曾經(jīng)的專網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商和國(guó)外的電信運(yùn)營(yíng)商都得出一個(gè)結(jié)論，中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太殘酷了，我們玩不了。所以鐵通之后，那些曾經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)的專網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商，完全放棄了提供公共服務(wù)的打算。國(guó)外運(yùn)營(yíng)商曾經(jīng)也有找我做過(guò)咨詢，聊過(guò)中國(guó)市場(chǎng)的情況，但是這些運(yùn)營(yíng)商通過(guò)評(píng)估，都放棄了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的想法，不是中國(guó)不讓他們來(lái)，而是他們知道他們根本不是中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的對(duì)手。要說(shuō)，不是中國(guó)企業(yè)的對(duì)手，這件事，不是那些沒敢進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的電信運(yùn)營(yíng)商，設(shè)備制造商，曾經(jīng)縱橫中國(guó)，手機(jī)廠商曾經(jīng)狂掃中國(guó)。現(xiàn)在還有多大市場(chǎng)份額，這是中國(guó)政府打壓的？在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，國(guó)外企業(yè)很難和中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的，中國(guó)人真是太努力了，太勤奮了，也是聰明和膽識(shí)。曾經(jīng)非常強(qiáng)大的都不行了，根本沒有來(lái)的，哪里敢來(lái)。

那些臆想國(guó)外企業(yè)來(lái)了，中國(guó)企業(yè)就不行了，是身體進(jìn)了21世紀(jì)，腦子還在20年前，完全不知道現(xiàn)在大勢(shì)是什么。

總結(jié)

中國(guó)通信業(yè)曾經(jīng)確實(shí)經(jīng)歷過(guò)壟斷，通信資源短缺、質(zhì)次價(jià)高，服務(wù)低下。近二十年來(lái)，在中國(guó)政府的推動(dòng)下，從成立新運(yùn)營(yíng)商、政企分開、拆分有實(shí)力的運(yùn)營(yíng)商。數(shù)輪電信改革，已經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。有些人動(dòng)輒就是AT&T被拆分，這好象是世界上打破壟斷最經(jīng)典的例子，但是中國(guó)電信被剝離移動(dòng)業(yè)務(wù)，被南北拆分，被長(zhǎng)期不發(fā)移動(dòng)牌照，這些遠(yuǎn)比拆分AT&T堅(jiān)決。這些在眼前的事，被完全忽視了。而且，美國(guó)的電信業(yè)專業(yè)在研究AT&T被拆分上，一個(gè)主流的意見是FCC是做了一件錯(cuò)事，拆分之后，美國(guó)沒有一張全面覆蓋的網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致服務(wù)差，覆蓋差，消費(fèi)者是受到很大損害。最后AT&T又通過(guò)收購(gòu)，再重新形成一個(gè)全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)，事實(shí)上是完全否定了管制機(jī)構(gòu)的拆分。

電信業(yè)是一個(gè)全程全網(wǎng)的體系，同時(shí)也是一個(gè)自然壟斷的產(chǎn)業(yè)，沒有一個(gè)國(guó)家，在一個(gè)城市有多家運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的，一個(gè)城市三家運(yùn)營(yíng)商，是一個(gè)基本模式，其它都是無(wú)足輕重的，完全沒有影響的運(yùn)營(yíng)商。如果說(shuō)中國(guó)，現(xiàn)在是一個(gè)城市除了三家主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商，還有十幾家虛擬運(yùn)營(yíng)商，你會(huì)認(rèn)為它們有競(jìng)爭(zhēng)力？所以以運(yùn)營(yíng)商個(gè)數(shù)來(lái)得出壟斷結(jié)論，是無(wú)知和愚蠢的。今天中國(guó)在打破壟斷和促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的力量，已經(jīng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)很慘烈的市場(chǎng)，消費(fèi)者也是在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中得益的。

中國(guó)電信業(yè)不是沒有問(wèn)題，而是有許多問(wèn)題需要解決，但是它的根本問(wèn)題已經(jīng)不是壟斷。那些只知道說(shuō)壟斷，都是無(wú)知的微博經(jīng)濟(jì)學(xué)家、主持人，想說(shuō)，又不知道說(shuō)什么，只好說(shuō)點(diǎn)最簡(jiǎn)單的詞來(lái)煽動(dòng)民眾。

關(guān)于電信業(yè)的問(wèn)題，項(xiàng)立剛是通信業(yè)知名觀察家，《通信世界》的創(chuàng)始人和原社長(zhǎng)主編，他對(duì)高曉松的言論進(jìn)行了反擊很解氣。

1、運(yùn)營(yíng)商該有幾家？

大家都知道電信業(yè)是從郵政業(yè)分離出來(lái)的，以前沒有電話時(shí)靠的是郵政馬車，可郵政馬車不是誰(shuí)都可以經(jīng)營(yíng)的，美國(guó)曾有一部郵政馬車專營(yíng)的法律，對(duì)郵政馬車進(jìn)行了嚴(yán)格限定，不準(zhǔn)民間機(jī)構(gòu)隨便進(jìn)入。

與郵政專營(yíng)性質(zhì)類似的還有自來(lái)水專營(yíng)、燃?xì)鈱I(yíng)等，我為此還查閱了經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)，有的管這種專營(yíng)叫作“自然壟斷”，也有的叫“行政壟斷”，作為經(jīng)濟(jì)學(xué)外行我就不深究了，但結(jié)論是非常明確的，郵政、自來(lái)水、煤氣等涉及到公民基礎(chǔ)性安全的公眾事業(yè)，不僅僅是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的問(wèn)題，單靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則來(lái)調(diào)整是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這種行業(yè)不能完全自由競(jìng)爭(zhēng)，政府的管控是對(duì)人民的負(fù)責(zé)。

電信運(yùn)營(yíng)商也是這個(gè)道理，既然不能隨便設(shè)立，那該有多少家呢？按理說(shuō)只有一家的話，就會(huì)杜絕重復(fù)建設(shè)，從而降低成本，但只有一家的話就容易形成價(jià)格壟斷?，F(xiàn)在全世界各個(gè)國(guó)家的通常做法就是設(shè)立2-4家全國(guó)性運(yùn)營(yíng)商，多數(shù)國(guó)家是三家，中國(guó)的全國(guó)性運(yùn)營(yíng)商有移動(dòng)、聯(lián)通、電信三家，這是國(guó)際主流模式。

2、運(yùn)營(yíng)商之間勾兌制定壟斷價(jià)格？

很多網(wǎng)友都擔(dān)心一件事：三大運(yùn)營(yíng)商的老總私下碰頭密謀，劃分勢(shì)力范圍，制定價(jià)格同盟，聯(lián)手攫取壟斷利潤(rùn)。這種事難道不會(huì)發(fā)生嗎？

這些網(wǎng)友的擔(dān)心是沒有道理的。信息安全領(lǐng)域有個(gè)名詞叫做“理性自私人”，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)中也有，好像還是從經(jīng)濟(jì)學(xué)中引用來(lái)的。“理性自私人”指的是毫無(wú)道德修養(yǎng)且唯利是圖的聰明人，我們?cè)谥贫ㄐ畔踩呗詴r(shí)，把假想敵定義成理性自私人，制定出“從自私者的最大利益出發(fā)，如果遵循就會(huì)獲得最大利益，如果違背就定會(huì)遭受損失”的策略。

中國(guó)電信業(yè)的格局是工信部制定的，規(guī)定了三大運(yùn)營(yíng)商幾乎完全重合的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)對(duì)象，而且每年都給三家制定了考核指標(biāo)和盈利任務(wù)，因此市場(chǎng)份額就成為了其利益保證的關(guān)鍵，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一塊蛋糕三人分，你多搶一塊我就少一塊，這種格局就不可能形成價(jià)格同盟。

相對(duì)于國(guó)外的運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)的移動(dòng)、聯(lián)通、電信三家運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)是很慘烈的，請(qǐng)注意我使用的詞不是“激烈”而是“慘烈”。今年你拼命完成了銷售任務(wù)，明年的任務(wù)一定會(huì)漲，你罵上級(jí)沒人性是沒用的，其實(shí)上級(jí)也知道自己沒人性，只是他的壓力更大，不往下轉(zhuǎn)移壓力他就得下崗，你覺得憋屈說(shuō)“老子不干了”，那歡迎你辭職，中國(guó)啥都缺，就是不缺找工作的人。

在街上擺攤兜售是很有效的，因此擺攤賣卡就成為中國(guó)電信業(yè)的特色，最不人道的是大年初一都有在街上擺攤的。相對(duì)于一個(gè)一個(gè)地發(fā)展客戶，給大學(xué)新生辦卡一批就上千，這可是個(gè)大肥活，以前有的運(yùn)營(yíng)商跟校方勾兌，錄取通知書里就帶著必須在校使用的SIM卡，后來(lái)被學(xué)生家長(zhǎng)告狀強(qiáng)制銷售，現(xiàn)在已經(jīng)不敢這樣做了，運(yùn)營(yíng)商只能在校園里繼續(xù)擺攤。

在校園里擺攤最是劍拔弩張，你早上5點(diǎn)貼的海報(bào)，被他6點(diǎn)鐘用自家海報(bào)給蓋上了，然后就是爭(zhēng)執(zhí)甚至打架，而且一打架就是打群架，有員工自嘲說(shuō)“連打架都不會(huì)，你還擺個(gè)XX攤”。

3、誰(shuí)在壟斷電信設(shè)備？

中國(guó)在進(jìn)入WTO時(shí)已經(jīng)做過(guò)承諾了，但為什么交換機(jī)、路由器等國(guó)外電信設(shè)備很難進(jìn)入國(guó)內(nèi)？這難道不是政府的壟斷嗎？

有上述疑問(wèn)的網(wǎng)友有不少，這源于他們對(duì)電信業(yè)的不了解。我簡(jiǎn)單介紹下國(guó)際電信業(yè)的現(xiàn)狀，現(xiàn)在全球有四大電信設(shè)備商，華為是第一，中興是第四。其中華為一家就獨(dú)占了全球近1/3的市場(chǎng)份額，與中興合起來(lái)就占了全球近一半的份額。

華為中興在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)是非常兇狠的，請(qǐng)注意我使用的詞不是“激烈”而是“兇狠”，他們出手就敢報(bào)對(duì)折價(jià)和對(duì)折工期，國(guó)外電信設(shè)備商的成本高，他們根本扛不起。

華為中興在國(guó)外攻城掠地?fù)屖袌?chǎng)，往往是以國(guó)家為單位承包的，即你這個(gè)國(guó)家的電信基礎(chǔ)設(shè)施我全包了，八個(gè)月內(nèi)搞定。與國(guó)外電信設(shè)備商沒得掐了就自己掐，華為和中興為印度項(xiàng)目掐紅了眼，中興在國(guó)內(nèi)狀告華為，華為在歐洲狀告中興，打起了國(guó)際官司，最終由工信部出面調(diào)停才算了事。

法國(guó)的電信工程師出國(guó)施工得住五星級(jí)賓館，中國(guó)的電信工程師可以住工棚，有老干媽和豆腐乳撐著就可以像驢一樣干活，工資還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及人家，這可能是中國(guó)電信設(shè)備商成本低競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的一個(gè)原因吧。

真的不是不開放市場(chǎng)，我國(guó)電信設(shè)備市場(chǎng)早就開放了，但歐美國(guó)家的電信設(shè)備商在本國(guó)都被華為中興擠兌得夠嗆，怎么會(huì)到主場(chǎng)來(lái)找虐呢？不是不開放，是開放了國(guó)外的不敢來(lái)。這是好比是村里你家種的玉米最多而且賣的最便宜，哪個(gè)不長(zhǎng)眼的村民還來(lái)你家賣玉米呢？

為了防止中國(guó)電信企業(yè)在美國(guó)的擴(kuò)張，美國(guó)政府做了很多違背市場(chǎng)規(guī)則的手腳，例如美國(guó)的全國(guó)性應(yīng)急通信系統(tǒng)干脆拒絕中國(guó)企業(yè)投標(biāo)，連機(jī)會(huì)都不給你，奧巴馬甚至簽署了官方系統(tǒng)采購(gòu)中國(guó)企業(yè)設(shè)備必須FBI審核批準(zhǔn)的法案。

華為眼瞅著正面突擊進(jìn)不了美國(guó)本土，那就改道收購(gòu)美國(guó)企業(yè)變相進(jìn)入吧，于是啟動(dòng)了并購(gòu)3COM、2Wire、摩托羅拉移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目，但三次都被美國(guó)政府否決了。Sprint找上門來(lái)要向華為采購(gòu)50億美元的稱動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，但又被美國(guó)政府和和國(guó)會(huì)議員攪黃了。

三十年河?xùn)|三十年河西，很多網(wǎng)友不清楚世界局勢(shì)已經(jīng)變了，要說(shuō)政府壟斷，那現(xiàn)在也是美國(guó)政府在壟斷，中國(guó)最討厭的就是這種保護(hù)性的壟斷，中國(guó)最喜歡的局面就是敞開了PK。

4、手機(jī)市場(chǎng)開放了嗎？

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的手機(jī)國(guó)產(chǎn)率高達(dá)80%，有人表示“呵呵”，項(xiàng)立剛回貼罵到“你呵呵什么？說(shuō)國(guó)產(chǎn)占了80%，你要抽風(fēng)了，你覺得中國(guó)企業(yè)發(fā)展了，難過(guò)了？你這賤貨！”我不贊同項(xiàng)老師的這個(gè)態(tài)度，但他的氣憤我是能理解的，很多網(wǎng)民的見識(shí)是很不堪的，而且還一副自以為是的樣子，非常令人生氣。

您知道中國(guó)有多少個(gè)手機(jī)品牌嗎？估計(jì)您也就知道中華酷聯(lián)小米魅族錘子360等幾家，實(shí)際上中國(guó)的手機(jī)有400多家，每年有約100家倒閉，但也有很多家開張。現(xiàn)在就連相聲演員王自健都成立了玄乎科技，開始研發(fā)自家品牌的手機(jī)了，難道他不知道手機(jī)市場(chǎng)的兇險(xiǎn)嗎？他當(dāng)然知道，但中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的熱度和吸引力就是這樣大。

蘋果三星雖然還是國(guó)際手機(jī)市場(chǎng)的排頭兵，但第三位的華為勢(shì)頭很猛，大有趕超三星之勢(shì)。雷軍的一句“Are you OK?”標(biāo)明小米進(jìn)入了印度，羅永浩正琢磨著把錘子推到美國(guó)市場(chǎng)。LG、HTC等老牌手機(jī)商已經(jīng)頹了，而中國(guó)手機(jī)正搞得熱火朝天。

中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)當(dāng)然是完全開放的，是其它國(guó)家明里暗里阻擋著中國(guó)手機(jī)的進(jìn)入，中國(guó)手機(jī)也沒干等著，而是通過(guò)合作等渠道變相進(jìn)入。最近谷歌發(fā)布了最新款的Nexus手機(jī)，Nexus手機(jī)是谷歌設(shè)立的安卓手機(jī)標(biāo)桿，每一代的Nexus手機(jī)都能憑借著卓越的性能、最新和最完備的谷歌服務(wù)，引領(lǐng)著智能手機(jī)的發(fā)展方向。

這次谷歌與LG合作生產(chǎn)的是次旗艦手機(jī)Nexus 5X，與華為合作生產(chǎn)的是主力旗艦機(jī)Nexus 6P，谷歌期望憑借雙機(jī)策略，與蘋果拼個(gè)高下。華為也借道進(jìn)軍美國(guó)，讓美國(guó)人使用的手機(jī)有顆中國(guó)芯是下步努力的方向。

5、中國(guó)電信服務(wù)壟斷嗎？

中國(guó)電信業(yè)的政府管控特色非常明顯，中國(guó)電信業(yè)的格局在國(guó)際上沒有先例，甚至連類同的也沒有。

國(guó)外的電信運(yùn)營(yíng)商雖然被政府管控，但總歸是一種商業(yè)行為，運(yùn)營(yíng)商投資建網(wǎng)，通過(guò)拍賣買來(lái)頻率，開通服務(wù)然后賺錢。而中國(guó)完全不一樣，中國(guó)以“八縱八橫”為基礎(chǔ)的光纖骨干網(wǎng)是國(guó)家投資建設(shè)的，運(yùn)營(yíng)商的頻率是不用花錢買的，而是政府指定的，而且在指定的頻段上運(yùn)行的技術(shù)體制也是指定，然后開通什么樣的服務(wù)也是政府指定的。

中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商規(guī)模巨大，資產(chǎn)萬(wàn)億排世界前列，但卻幾乎沒有任何決定權(quán)而只有經(jīng)營(yíng)權(quán)。工信部是個(gè)大權(quán)在握的婆婆，三大運(yùn)營(yíng)商是只有干活義務(wù)的小媳婦。

這種體制當(dāng)然不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，當(dāng)然違背了市場(chǎng)規(guī)律，其實(shí)最突出的就是“村村通”政策。政府要求95%以上的偏遠(yuǎn)山村都必須有信號(hào)，而且資費(fèi)不得高于城鎮(zhèn)地區(qū)，三大運(yùn)營(yíng)商每年都會(huì)接收工信部下達(dá)的任務(wù)。

大家都知道，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)人口越密集的城市，其電信建設(shè)成本就越低利潤(rùn)就越高，隨便在樓頂上就可以建站，覆蓋上萬(wàn)月話費(fèi)過(guò)百的城市人，而一個(gè)工人蹬個(gè)自行車就可以維護(hù)10個(gè)站。而山區(qū)得花百萬(wàn)建鐵塔，極偏遠(yuǎn)山區(qū)還得使用VSAT衛(wèi)星通信接入，然后只能覆蓋一個(gè)村，村民月話費(fèi)不到20。

電信“村村通”工程已經(jīng)到尾聲了，三大運(yùn)營(yíng)商當(dāng)然是貼錢干的，不干行不行？不干當(dāng)然不行，老總會(huì)被立馬端掉。那錢從哪里來(lái)呢？羊毛出在羊身上，運(yùn)營(yíng)商從北上廣等大城市收取遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成本的資費(fèi)，拿出一部分來(lái)貼補(bǔ)農(nóng)村。北上廣的電信資費(fèi)比香港高，這就是重要原因。

“村村通”政策造就了全球第一的大國(guó)電信覆蓋率，到處都有手機(jī)信號(hào)，你在人均GDP很低的國(guó)度，享受了比發(fā)達(dá)國(guó)家還便利的電信服務(wù)，這可不是吹牛，這是事實(shí)。

偏遠(yuǎn)貧困人口的電信權(quán)被聯(lián)合國(guó)認(rèn)定為人權(quán)，中國(guó)電信業(yè)的“村村通”是國(guó)際電信聯(lián)盟第CA/42STGkg號(hào)文件所倡導(dǎo)的“向農(nóng)村和邊遠(yuǎn)山區(qū)提供電信服務(wù)”理念的具體落實(shí)，中國(guó)在這方面是個(gè)人權(quán)大亮點(diǎn)。