奧地利數(shù)據(jù)科學(xué)家舍恩伯格，在《大數(shù)據(jù)時(shí)代》一書(shū)中說(shuō)，大數(shù)據(jù)開(kāi)啟了一次重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型，人們不再認(rèn)為數(shù)據(jù)是靜止的陳舊的，而是成為一種戰(zhàn)略資產(chǎn)，一項(xiàng)可以創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的投入。

就像天文望遠(yuǎn)鏡能夠讓人類(lèi)遙看星河浩瀚，顯微鏡能讓人類(lèi)感受微觀大千，起源于1998年的大數(shù)據(jù)概念從此改變了人類(lèi)對(duì)世界的認(rèn)知，而這個(gè)承載著數(shù)字化運(yùn)行規(guī)則的新世界成為新發(fā)明、新商業(yè)以及新生活的創(chuàng)造源泉。

2004年，Google發(fā)表了關(guān)于大數(shù)據(jù)相關(guān)的三篇論文，即轟動(dòng)世界的“三駕馬車(chē)”。之于此，大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)始了落地應(yīng)用的探索。

2007年，華策數(shù)科在深圳成立，在大數(shù)據(jù)概念在全球都鮮為人知之時(shí)，成為中國(guó)探索大數(shù)據(jù)技術(shù)場(chǎng)景落地的領(lǐng)路先驅(qū)。十三年櫛風(fēng)探索，歷經(jīng)08年金融危機(jī)、15年行業(yè)爆火、19年監(jiān)管風(fēng)暴、20年新冠疫情黑天鵝的磨礪洗禮。在2019年創(chuàng)始人張新昌被評(píng)為中國(guó)新興經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)十大領(lǐng)軍人物后，近日又在市場(chǎng)氤氳未散之際獲得香港首富李兆基家族的戰(zhàn)略投資，生長(zhǎng)活力久久堅(jiān)韌。

順勢(shì)時(shí)內(nèi)斂不張揚(yáng)，逆勢(shì)時(shí)沉穩(wěn)不慌張，行業(yè)動(dòng)蕩期的大數(shù)據(jù)行業(yè)，緣何是華策數(shù)科脫穎而出？

01被呼喚的大數(shù)據(jù)

在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)浪潮中，擁抱大數(shù)據(jù)成為了時(shí)代的呼喚。洛杉磯警局與加州大學(xué)合作用大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)犯罪的發(fā)生；Google用其追蹤禽流感的散播方向；統(tǒng)計(jì)學(xué)家則利用大數(shù)據(jù)預(yù)言了2012年美國(guó)大選結(jié)果；招聘企業(yè)也可以利用大數(shù)據(jù)自動(dòng)篩選成千上萬(wàn)份簡(jiǎn)歷……對(duì)大數(shù)據(jù)需求最為迫切還數(shù)與數(shù)字打交道的金融行業(yè)，誰(shuí)能掌握挖掘大數(shù)據(jù)的黑魔法，無(wú)疑會(huì)在轉(zhuǎn)型競(jìng)爭(zhēng)中多一些勝算。

金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)的是風(fēng)險(xiǎn)，最關(guān)心的是信用，風(fēng)險(xiǎn)控制能力決定了機(jī)構(gòu)能否在市場(chǎng)立足。在普惠金融鋪開(kāi)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的行業(yè)背景下，大小金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控升級(jí)之路都面臨諸多痛點(diǎn)。 中小金融機(jī)構(gòu)主要聚焦單一領(lǐng)域的小額信貸市場(chǎng)，而小貸微貸客戶的數(shù)據(jù)來(lái)源分散、數(shù)據(jù)收集困難，客戶的人品、性格、收入等關(guān)鍵信息無(wú)法準(zhǔn)確掌握，造成小額信貸授信難、融資難的現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)。中小機(jī)構(gòu)固然存在著風(fēng)控人才短缺、綜合數(shù)字化能力不足等短板，但痛點(diǎn)根源還是在于大數(shù)據(jù)整合挖掘能力的不足。 大型金融機(jī)構(gòu)雖然有著一定的風(fēng)控能力，但業(yè)務(wù)場(chǎng)景更加豐富，面臨的風(fēng)控挑戰(zhàn)也更大，高成本的自建風(fēng)控系統(tǒng)往往也難以應(yīng)付，這對(duì)機(jī)構(gòu)底層信貸業(yè)務(wù)的開(kāi)拓造成掣肘。雖然掌握著更為豐富的用戶數(shù)據(jù)，但大數(shù)據(jù)分析能力匱乏，好似“拙婦難為有米之炊”，大數(shù)據(jù)價(jià)值被雪藏。加之我國(guó)現(xiàn)有征信系統(tǒng)建設(shè)仍需完善、機(jī)構(gòu)信息交流存在壁壘等復(fù)雜原因，“信息孤島”現(xiàn)象尤為突出，阻斷了數(shù)據(jù)價(jià)值的流通。 作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“新石油”，大數(shù)據(jù)已把金融業(yè)的風(fēng)控場(chǎng)景當(dāng)作了練武場(chǎng)，其蘊(yùn)藏的寶貴價(jià)值已逐漸成為了解決金融行業(yè)風(fēng)控痛點(diǎn)的良藥。

面對(duì)上述的風(fēng)控痛點(diǎn)，大數(shù)據(jù)分析可以構(gòu)建精準(zhǔn)的用戶畫(huà)像，全方位準(zhǔn)確了解用戶的收入、信用、喜好等情況，為機(jī)構(gòu)多元化的信貸業(yè)務(wù)場(chǎng)景提供了可靠的決策依據(jù)，可以大幅提高機(jī)構(gòu)風(fēng)控流程效率，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中構(gòu)建自身的風(fēng)控護(hù)城河。 但現(xiàn)有大數(shù)據(jù)供應(yīng)商良莠不齊，存在數(shù)據(jù)濫用、算法低效、場(chǎng)景豐富度不足等問(wèn)題，在2019年金融數(shù)據(jù)監(jiān)管大錘下，一大批濫竽充數(shù)者接連倒下。 我們發(fā)現(xiàn)，定位“數(shù)據(jù)科學(xué)藝術(shù)家”的華策數(shù)科是一股“清流”，在疫情氤氳未散的當(dāng)下尤顯突出。

“你有沒(méi)有想過(guò)，世界上還存在一個(gè)鏡像世界，那里的一切都和你的生活一樣，就像我們熟知的平行時(shí)空那樣。”電影《末日重啟》對(duì)鏡像世界的想象，就如同大數(shù)據(jù)技術(shù)解構(gòu)下的現(xiàn)實(shí)世界，是現(xiàn)實(shí)也是“數(shù)據(jù)鏡像”。

華策數(shù)科以富有創(chuàng)造性的方式將現(xiàn)實(shí)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)問(wèn)題，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)造了一個(gè)“數(shù)據(jù)鏡像世界”，志在用數(shù)據(jù)學(xué)提供商業(yè)決策支持，幫助客戶精準(zhǔn)決策。所以他給自己的定位是“數(shù)據(jù)科學(xué)藝術(shù)家”。 其實(shí)華策數(shù)科默默深耕大數(shù)據(jù)至今已有13年，在概念鮮為人知的初創(chuàng)時(shí)期已經(jīng)積累下了大數(shù)據(jù)行業(yè)寶貴的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。 人才是一切事業(yè)的底座。華策數(shù)科核心建模團(tuán)隊(duì)和大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)均為世界500強(qiáng)企業(yè)技術(shù)班底，平均擁有20+年大數(shù)據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和以及累計(jì)超過(guò)1000+個(gè)不同場(chǎng)景深度分析建模經(jīng)驗(yàn)，從行業(yè)初始到行業(yè)爆發(fā)，華策數(shù)科始終秉承促進(jìn)行業(yè)共同繁榮的人才培養(yǎng)價(jià)值觀，為數(shù)據(jù)分析人才緊缺的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)輸送了一批兼具經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，維護(hù)行業(yè)操守的頂尖人才。 數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)分析的底層資源，華策數(shù)科依托于行業(yè)專家的豐富領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，深度洞悉各個(gè)場(chǎng)景的可用數(shù)據(jù)維度，搭建自身的數(shù)據(jù)聯(lián)盟生態(tài)圈，借勢(shì)各大數(shù)據(jù)源及行業(yè)合作伙伴，為華策數(shù)科提供強(qiáng)有力的底層數(shù)據(jù)支持和品牌背書(shū)。 華策數(shù)科不僅積累了優(yōu)勢(shì)行業(yè)資源和核心技術(shù)能力，還建立了領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)管理體系和數(shù)據(jù)安全體系。數(shù)據(jù)管理上，華策數(shù)科采用先進(jìn)的服務(wù)技術(shù)架構(gòu)，與云計(jì)算無(wú)縫結(jié)合，配套完善的實(shí)時(shí)運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)7/24無(wú)間斷的穩(wěn)定分析輸出。數(shù)據(jù)安全上，華策數(shù)科在數(shù)據(jù)接入上采取SSL+客戶端雙重加密，并采用專業(yè)堡壘機(jī)和全庫(kù)加密脫敏保證運(yùn)維和底層數(shù)據(jù)安全，全方位守護(hù)數(shù)據(jù)“后院”。

多年的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，華策數(shù)科在實(shí)際業(yè)務(wù)中不斷總結(jié)升華，打造出以智能決策引擎為中心的SMART產(chǎn)品體系，涵蓋行業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)和企業(yè)級(jí)全流程解決方案，實(shí)現(xiàn)更豐富的場(chǎng)景應(yīng)用落地。 金融風(fēng)控一直是華策數(shù)科的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，并在技術(shù)鉆研中獲得了不俗的成績(jī)。比如不久前其大數(shù)據(jù)評(píng)分產(chǎn)品Smart Score，就在第二屆中國(guó)新興經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大會(huì)上被評(píng)為“2019中國(guó)科技創(chuàng)新發(fā)明成果獎(jiǎng)”。 此外，Smart Engine是華策數(shù)額打造的一站式全流程信貸風(fēng)控決策平臺(tái)，它可幫助金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)快速高效、協(xié)同一致的審批和存量管理決策。它擁有友好的UI交互設(shè)計(jì)和更先進(jìn)的系統(tǒng)架構(gòu)，可以大幅減少I(mǎi)T人員配置，降低人員及運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)成本，并快速提升風(fēng)控決策效率，審批速度達(dá)到毫秒響應(yīng)，有效解決企業(yè)風(fēng)控冷啟動(dòng)問(wèn)題。某頭部金融公司的分期貸款業(yè)務(wù)在引入Smart Engine后，運(yùn)營(yíng)成本較之前降低了70%，風(fēng)控審批效率提升了150%，而在綜合引進(jìn)華策數(shù)科的風(fēng)控全流程解決方案后，其整體業(yè)務(wù)壞賬率下降4.6%，單位獲客成本下降47元等，收效明顯。

Smart Engine決策引擎

在多年積淀的行業(yè)knowhow引領(lǐng)下，基于深厚的底層數(shù)據(jù)分析能力，華策數(shù)科也形成了具有自己獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的Decision技術(shù)體系，利用建模和算法等技術(shù)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)掘“數(shù)據(jù)石油”價(jià)值。 電影《阿凡達(dá)》中，整個(gè)世界可以被微縮進(jìn)一個(gè)數(shù)字沙盤(pán)，人們可以透過(guò)這個(gè)空間可以看到現(xiàn)實(shí)世界的一切。 而華策數(shù)科的大數(shù)據(jù)世界里，豐富的數(shù)據(jù)行業(yè)資源和AI+區(qū)塊鏈技術(shù)，把現(xiàn)實(shí)世界的信息囊入了方寸之間：我們看到不同業(yè)務(wù)被個(gè)性化數(shù)據(jù)建模，豐富的標(biāo)簽體系和用戶畫(huà)像，即使相同的數(shù)據(jù)標(biāo)簽也會(huì)被解讀成不同的數(shù)據(jù)特征，充分釋放數(shù)據(jù)的價(jià)值和魅力，解決客戶多元化需求。 面對(duì)特定的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，數(shù)據(jù)價(jià)值和各行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者的經(jīng)驗(yàn)智慧融合，充分挖掘和分析數(shù)據(jù)背后潛藏的規(guī)律，把現(xiàn)實(shí)問(wèn)題轉(zhuǎn)化成有效簡(jiǎn)潔的數(shù)學(xué)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)專家人腦和數(shù)據(jù)大腦雙劍合璧，為客戶提供精準(zhǔn)分析決策支持。

立足金融行業(yè)“大本營(yíng)”，華策數(shù)科又針對(duì)不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景，研發(fā)出定制化深度模型，目前已在營(yíng)銷(xiāo)、物流、零售、電信、通訊等數(shù)十個(gè)民生領(lǐng)域應(yīng)用落地，在場(chǎng)景應(yīng)用豐富度上領(lǐng)跑行業(yè)。例如，Smart marketing智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，它可以構(gòu)建更加精準(zhǔn)用戶畫(huà)像，配以量化匹配應(yīng)用模型等技術(shù)，幫助品牌實(shí)現(xiàn)對(duì)存量客戶和新用戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)品牌傳播的降本增效。 華策數(shù)科同時(shí)根據(jù)客戶的實(shí)際需要，推出Smart Solution聯(lián)合建模服務(wù)，提供駐場(chǎng)建模和非駐場(chǎng)建模兩種模式，應(yīng)用專業(yè)算法進(jìn)行模型搭建、策略制定和迭代優(yōu)化，滿足客戶自身技術(shù)實(shí)力發(fā)展和數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的特定需求，在融合了“AI+區(qū)塊鏈”的大數(shù)據(jù)技術(shù)的賦能下，不斷升級(jí)迭代提高分析效率，在多場(chǎng)景、多行業(yè)為客戶提供定制化智能應(yīng)用解決方案。Decision技術(shù)體系的優(yōu)勢(shì)讓華策數(shù)科最大限度挖掘“數(shù)據(jù)石油”價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)更豐富的場(chǎng)景應(yīng)用打下基礎(chǔ)。 電影《末日重啟》是一個(gè)想象出來(lái)的科幻世界，而華策數(shù)科通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)看到的“數(shù)據(jù)鏡像世界”卻是真實(shí)的。那就是真實(shí)的生活，是從數(shù)據(jù)角度觀察到的隱秘世界，其隱藏的價(jià)值對(duì)人類(lèi)生產(chǎn)生活幫助極大。 03被寄望的弄潮兒

基本功越扎實(shí)，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)就越明顯。 華策數(shù)科在數(shù)據(jù)、算法和場(chǎng)景落地三個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)正在形成“耦合效應(yīng)”，形成一個(gè)基于良性循環(huán)的正向飛輪效應(yīng)。

數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最寶貴的資源之一，但如何將數(shù)據(jù)中的價(jià)值挖掘出來(lái)更加重要，這也是數(shù)據(jù)分析公司的基本功。華策數(shù)科在行業(yè)knowhow和算法上形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以將數(shù)據(jù)潛能最大限度釋放，進(jìn)而推動(dòng)在更廣泛的行業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)場(chǎng)景落地。而廣泛的行業(yè)落地又會(huì)反哺以更豐富的行業(yè)資源，從而繼續(xù)喂養(yǎng)算法自我迭代，打牢數(shù)據(jù)分析的基本功，如此正向循環(huán)持續(xù)強(qiáng)化自身核心護(hù)城河。這或許就是為什么華策數(shù)科能脫穎而出，歷經(jīng)風(fēng)雨砥礪依然穩(wěn)立市場(chǎng)的秘密所在。 13年深耕，在時(shí)代對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的呼喚下，華策數(shù)科還是大數(shù)據(jù)浪潮之上的那個(gè)弄潮兒。 作為國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)當(dāng)之無(wú)愧的先驅(qū)，行業(yè)探索的佼佼者，華策數(shù)科在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代誕生，必將以自身懷藏的技術(shù)能力為時(shí)代發(fā)展助力。在用大數(shù)據(jù)技術(shù)賦能行業(yè)客戶降本增效的同時(shí)，華策數(shù)科也獲得了廣泛的市場(chǎng)認(rèn)可，其智能風(fēng)控解決方案已被匯豐銀行、平安銀行、廣發(fā)銀行、國(guó)美金控等機(jī)構(gòu)采用。雄厚的技術(shù)實(shí)力和多年的積淀成熟，也讓華策數(shù)科獲得資本青睞。在疫情期間能得到香港首富李兆基家族的戰(zhàn)略投資，說(shuō)明華策數(shù)科立足深圳輻射大灣區(qū)的影響力，未來(lái)也將得到更多資源嫁接。

《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》發(fā)布一年以來(lái)，社會(huì)各界對(duì)大灣區(qū)的期望與日俱增，粵港澳大灣區(qū)內(nèi)的創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)也不斷為科創(chuàng)注入強(qiáng)大動(dòng)力，新科技、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品遍地開(kāi)花，巨大的經(jīng)濟(jì)潛力正在三地融合發(fā)展中加速釋放。 香港參與大灣區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)之一是打造國(guó)際創(chuàng)科中心，雖擁有資金和視野，但在新興科技領(lǐng)域缺少領(lǐng)軍代表，而新興科技正是深圳天生的基因。港資與內(nèi)地新興科技力量的合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，也是實(shí)現(xiàn)大灣區(qū)內(nèi)人才、資本、技術(shù)等創(chuàng)新要素流動(dòng)，有望消除信息壁壘，打通跨地區(qū)、跨行業(yè)數(shù)據(jù)孤島等問(wèn)題，進(jìn)一步釋放經(jīng)濟(jì)活力的同時(shí)，打造了具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)商環(huán)境。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入2.0時(shí)代，5G、AI、云計(jì)算、VR等前沿科技相關(guān)都已日趨成熟，數(shù)字化新基建規(guī)劃已經(jīng)落地，大數(shù)據(jù)行業(yè)的發(fā)展再次迎來(lái)春潮奔涌的新篇章，那個(gè)勇立潮頭的弄潮兒就是華策數(shù)科。

04結(jié)語(yǔ) 自04年Google發(fā)表“三駕馬車(chē)”，大數(shù)據(jù)技術(shù)已迭代發(fā)展了16年，早已應(yīng)用于各行各業(yè)，成為人類(lèi)生產(chǎn)生活不可或缺的基礎(chǔ)技術(shù)。但是，大數(shù)據(jù)提供的不是終極答案，而是決策參考，是為人類(lèi)處理復(fù)雜社會(huì)問(wèn)題提供思考輔助，這個(gè)最終答案依然要由人類(lèi)自己得出。 “這提醒我們?cè)谑褂眠@個(gè)工具時(shí)，應(yīng)當(dāng)懷有謙恭之心，銘記人性之本”，舍恩伯格將這句話寫(xiě)在了《大數(shù)據(jù)時(shí)代》一書(shū)的結(jié)尾。
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